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投資界 創(chuàng)投暖寶寶的心上人 第47頁(yè)
公開(kāi)遺囑安排，巴菲特“繼任者”是誰(shuí)？
2020年5月的伯克希爾年度股東大會(huì)上，兩位“潛在CEO繼承人”有望置身聚光燈下。吳世春：挺住，就意味著一切
這幾天很多人問(wèn)我，作為投資人覺(jué)得現(xiàn)在融資的絕招是什么？首先要找對(duì)人。第一，對(duì)方要有錢(qián)。第二，對(duì)方能看得懂你的行業(yè)，第三，能夠陪你一起長(zhǎng)跑。其次，你自己的心態(tài)也要調(diào)整好。2020-02-22 11:39日本最大的金融機(jī)構(gòu)出手，Grab再融7億美金
通過(guò)這次投資， Grab和MUFG將會(huì)合作在東南亞提供基于移動(dòng)端的貸款和保險(xiǎn)服務(wù)。作為投資的回報(bào)，Grab也會(huì)幫助MUFG開(kāi)發(fā)Super App。Grab也會(huì)幫助MUFG利用金融科技在日本本土市場(chǎng)提升...閉店缺貨、銷(xiāo)量降 30-50%，手機(jī)業(yè)“大逃殺”
渡劫靠信心也靠策略，這些商家必須扛到消費(fèi)復(fù)蘇，用戶重新喚醒購(gòu)機(jī)欲之時(shí)，或者果絕殺伐，快刀止損。對(duì)抗疫情“生死場(chǎng)” ：那些年的藥物研發(fā)史
人類(lèi)社會(huì)與傳染病的斗爭(zhēng)從未停歇，時(shí)而人類(lèi)占據(jù)上風(fēng)，發(fā)明各式藥物，壓制疫情流行；時(shí)而疫病反撲，發(fā)生變異，讓更多人進(jìn)入生死場(chǎng)。在研發(fā)投入巨大、盈利預(yù)期不明之間，專(zhuān)利保護(hù)制度與公共健康權(quán)益之間，沖突不斷。2020-02-22 09:41再不復(fù)工，我孩子的奶粉錢(qián)就沒(méi)著落了
對(duì)于復(fù)工，網(wǎng)上有兩種態(tài)度，一種以李娜為代表的不愿復(fù)工派，他們擔(dān)心公共場(chǎng)合會(huì)增加感染幾率，還要一類(lèi)是愿意復(fù)工派。多方聯(lián)動(dòng)，包機(jī)打通2500公里復(fù)工路
根據(jù)《棱鏡》估算，一架飛機(jī)停工一天至少損失十多萬(wàn)元。航空公司適時(shí)推出包機(jī)服務(wù)一定程度上可以增加現(xiàn)金流，減少損失。疫情之后，醫(yī)療健康領(lǐng)域投什么？
疫情帶來(lái)的短期市場(chǎng)波動(dòng)較多，我們認(rèn)為，有能力去辨別熱點(diǎn)真?zhèn)?、具備前瞻洞?jiàn)和長(zhǎng)期視角的投資人，才能挖掘到更有成長(zhǎng)價(jià)值的投資機(jī)會(huì)。2020-02-21 09:58疫情催生5大互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景，消費(fèi)金融流量新洼地來(lái)了
最后，雖然此次疫情給社會(huì)帶來(lái)的直接影響可能是短期的，但對(duì)于未來(lái)人們的消費(fèi)及行為習(xí)慣的改變很可能將起到深刻意義。疫情期間，創(chuàng)始人CEO如何決斷
危機(jī)總會(huì)過(guò)去，誰(shuí)能夠迎來(lái)后危機(jī)的時(shí)代？就是那些在最困難的時(shí)候看到希望、找到問(wèn)題，并且會(huì)亡羊補(bǔ)牢的企業(yè)。房企網(wǎng)上直銷(xiāo)，動(dòng)了中介蛋糕
2月19日，恒大舉行第二次網(wǎng)上發(fā)布會(huì)，恒大地產(chǎn)集團(tuán)副總裁劉雪飛稱(chēng)線上平臺(tái)6天累計(jì)網(wǎng)上認(rèn)購(gòu)的房屋數(shù)已達(dá)到68019套。為什么2020年會(huì)迎來(lái)并購(gòu)浪潮？
在業(yè)務(wù)不放松的同時(shí)，多重形式的資本市場(chǎng)產(chǎn)品都值得考慮，無(wú)論是并購(gòu)、分拆還是其他新型的融資工具（如可交換債、ABS等），唯有充足的糧草和彈藥，方能更好地應(yīng)對(duì)未知與變化。2020-02-20 12:21車(chē)企老總戴口罩直播賣(mài)車(chē)，狂歡之后誰(shuí)在“裸奔”？
直播賣(mài)車(chē)是未來(lái)的趨勢(shì)，還是特定時(shí)期一時(shí)的狂歡，目前下定論還為時(shí)尚早。2020-02-20 08:29柜姐直播三小時(shí)=復(fù)工6個(gè)月：全民直播賣(mài)貨時(shí)代到來(lái)
盡管目前直播賣(mài)車(chē)的銷(xiāo)量已經(jīng)占到了孫明團(tuán)隊(duì)總銷(xiāo)量的一半以上，但孫明仍不滿意。他的預(yù)期是達(dá)到70%-80%以上，他認(rèn)為，在當(dāng)下直播大熱的趨勢(shì)下，2020年就能達(dá)成這一目標(biāo)。疫情之后，是VC的機(jī)會(huì)？
很多人習(xí)慣性地把新冠帶來(lái)的出門(mén)不易、購(gòu)物不易，看作電商的新一輪機(jī)會(huì)。但這次疫情與非典時(shí)明顯不同。“疫情如果晚來(lái)一點(diǎn)，我會(huì)有非常漂亮的商業(yè)邏輯”
“本來(lái)2020年我們想搏一把大的?！睏铌涣衷谧隽舜罅框?yàn)證，梳理好商業(yè)模式之后，對(duì)2020年充滿期待。金融行業(yè)招聘集錦來(lái)了！月薪40K的數(shù)據(jù)分析師它不香嗎？
有不少的從業(yè)者在賺快錢(qián)浪潮的裹挾下，自身能力不足，高不成低不就，處境尷尬。商業(yè)地產(chǎn)減租進(jìn)行時(shí)
但一個(gè)原本遙遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型課題提前到來(lái)——線上線下流量邊界的日益模糊，商業(yè)地產(chǎn)不再局限于線下，畢竟線上流量同樣不容小覷。疫情期間，與中小企業(yè)相關(guān)政策最全解讀
隨著疫情的好轉(zhuǎn)，不光是稅務(wù)機(jī)關(guān)，很多電子政務(wù)的發(fā)展都會(huì)有更多的政策。
