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黃淵普：億歐押寶產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、To B服務(wù)和國際化三大方向
億歐在各行業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，建立起了不錯(cuò)的專業(yè)度，比很多內(nèi)容平臺(tái)更加了解行業(yè)。同時(shí)，億歐深入到二三線城市，具備渠道下沉的能力。通過把一線城市的先進(jìn)思維和技術(shù)引進(jìn)到二三線城市，社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值都很大。2016-09-28 07:30洗洗睡吧，別再等小米的新品發(fā)布了
從這些舉動(dòng)中，不難看出，雷軍正在努力扳回小米在銷售渠道上的劣勢(shì)。但可以確定的是，由于今年小米的重心偏向銷售，此次小米發(fā)布會(huì)并不會(huì)有太多亮眼的創(chuàng)新點(diǎn)，大家可以洗洗睡了。2016-09-27 16:09汽車之家高層再遭大清洗！聯(lián)合創(chuàng)始人和二手車事業(yè)部總經(jīng)理被辭掉職務(wù)，平安系全盤接管
據(jù)汽車之家內(nèi)部人士透露，9月20日，汽車之家再次發(fā)生高管變動(dòng)，汽車之家的聯(lián)合創(chuàng)始人樊錚、汽車之家二手車事業(yè)部總經(jīng)理胡永平被辭掉職務(wù)。自從6月平安信托以持股47.7%成為汽車之家最大股東后，汽車之家內(nèi)部...一天能賣100萬臺(tái)手機(jī)卻負(fù)債197億，負(fù)債率高達(dá)79.67%！賈躍亭的樂視生態(tài)圈還要搭多久？
樂視在布局生態(tài)圈的過程中，其上市公司樂視網(wǎng)負(fù)債狀況卻令人堪憂，2016年8月其發(fā)布的上半年財(cái)報(bào)中樂視網(wǎng)總負(fù)債額高達(dá)197億元人民幣，負(fù)債率更是高達(dá)79.67%。2016-09-21 11:52除了喪尸、災(zāi)難和人性，《釜山行》背后還有一家中國影視巨頭的身影
其實(shí)與韓國電影相比較，沒必要太氣餒，畢竟中國電影市場(chǎng)已穩(wěn)居世界第二，前景還是遼闊且光明的，而且中國影視資本在戰(zhàn)略布局上自有籌謀。例如，華策影視就是《釜山行》發(fā)行公司Next Entertainment...阿里月餅事件新爭(zhēng)議：HR和程序員誰更應(yīng)該被辭退？
筆者以為“月餅事件”不是程序員破壞阿里價(jià)值觀的問題，而是HR部門破壞內(nèi)部團(tuán)結(jié)的問題，本質(zhì)上是HR部門一件處理不當(dāng)造成的危機(jī)事件。從另外一個(gè)視角展現(xiàn)了阿里巴巴缺乏工程師文化，HR部門過于強(qiáng)勢(shì)，而無視員工...“百年老店”匡威和銳步：那些被吞并的前巨頭們過得好嗎？
對(duì)于大公司來說，如何讓子品牌在保持特性的前提下，彌補(bǔ)自身的市場(chǎng)空缺，形成良性的品牌互動(dòng)是一門必須修好的功課?？锿弯J步都曾走過彎路，但現(xiàn)在的他們已經(jīng)找回了前進(jìn)的方向。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)如何成為巨頭角逐的最大變量？
如果說，第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮創(chuàng)造并建立了基礎(chǔ)設(shè)施，由此成就了思科、微軟等標(biāo)志企業(yè)，那么第二波互聯(lián)網(wǎng)浪潮是專注于互聯(lián)網(wǎng)上的開發(fā)應(yīng)用與服務(wù)，包括獲得巨大成功的谷歌、Facebook以及中國的BAT。第三波浪潮...一著不慎，將由先驅(qū)變先烈，餓了么該如何避免？
在未來6-12個(gè)月或?qū)⒔Y(jié)束的外賣戰(zhàn)爭(zhēng)里，市場(chǎng)是否還會(huì)給張旭豪足夠的時(shí)間，讓他完成從“喬布斯”到“貝索斯”的轉(zhuǎn)變?現(xiàn)在說餓了么成為先烈還為時(shí)過早，但是復(fù)盤餓了么的近年的發(fā)展，不管對(duì)于其他創(chuàng)業(yè)者對(duì)于餓了么...2016-09-12 16:52干貨 這才是阿里菜鳥夢(mèng)寐以求的東西
馬云從創(chuàng)建阿里以來都是想通過平臺(tái)建立運(yùn)營規(guī)則體系，借此控制商業(yè)和金融。淘寶如此、天貓如此、支付寶也是如此，菜鳥亦是如此！物流是否也能構(gòu)建出類似于互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)等開放、自由鏈接的業(yè)務(wù)架構(gòu)模式?一旦成功，是否...2016-09-06 11:16五大國產(chǎn)體育用品公司2016年中期盤點(diǎn)，安踏繼續(xù)領(lǐng)跑
近日，安踏、李寧、361度、匹克、貴人鳥等上市體育用品公司紛紛發(fā)布了2016年度的中報(bào)。在營業(yè)收入、凈利潤(rùn)等主要業(yè)績(jī)指標(biāo)上，安踏體育均處于領(lǐng)先地位，且優(yōu)勢(shì)明顯。2016-09-05 15:28京東用“精品超市”賭未來 貓狗大戰(zhàn)再次升級(jí)
圍繞“在線商超”這個(gè)最后一塊電商藍(lán)海，京東和天貓?jiān)?016下半年下足功夫。除了兼并收購，動(dòng)輒10億級(jí)別補(bǔ)貼促銷，你來我往中，京東和阿里巴巴的戰(zhàn)略意圖和布局也漸漸清晰。前天的“精品超市”策略凸顯了京東商...2016-09-02 13:31大賣場(chǎng)業(yè)態(tài) 未來幾年90%會(huì)被網(wǎng)上超市干掉！
天貓超市計(jì)劃三年做到千億，京東超市計(jì)較二年到千億，未來幾年網(wǎng)上超市對(duì)實(shí)體超市的影響會(huì)很大。網(wǎng)上超市（非生鮮品類）的物流倉配成本，以前的幾十元/單，現(xiàn)在的20元/單，甚至開始逼近15元/單，天貓超市樂觀...2016-09-02 12:08谷歌推出拼車服務(wù)抗衡Uber，同時(shí)背后藏著一顆想“硬”起來的心
谷歌在Uber大本營舊金山推出拼車服務(wù)，在出行共享領(lǐng)域向Uber發(fā)起正面挑戰(zhàn)。無人車能發(fā)揮出行共享的最大價(jià)值，谷歌和Uber在此領(lǐng)域均懷有極大野心，注定要從相愛到相殺。同時(shí)，無人車或?qū)⒅雀钄[脫“硬...騰訊欲推專屬SIM卡，以運(yùn)營商角色推動(dòng)業(yè)務(wù)布局閉環(huán)
騰訊希望通過掌握流量入口的方式構(gòu)建業(yè)務(wù)閉環(huán)，并利用這一優(yōu)勢(shì)在服務(wù)既有用戶群體的同時(shí)吸引到更多的目標(biāo)用戶的措施，而虛擬運(yùn)營業(yè)務(wù)本身在現(xiàn)階段并不會(huì)被寄予太多盈利的期望。馬云預(yù)言：下一個(gè)超過他的人來自于這個(gè)行業(yè)！會(huì)出自這87家準(zhǔn)獨(dú)角獸嗎？
隨著越來越多的企業(yè)獲得B輪及以上融資，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)入下半場(chǎng)。從創(chuàng)業(yè)板的火爆來看上市始終是一種趨勢(shì)，這些完成大額融資、相對(duì)成熟的企業(yè)未來誰會(huì)在廝殺中脫穎而出？讓我們拭目以待。2016-08-31 15:10這有張能看懂主流農(nóng)資電商的大圖 你要嗎？
農(nóng)資銷售主要痛點(diǎn)在于：廠家產(chǎn)能過剩渠道資源緊張、經(jīng)銷商的代理品牌有限、流通層級(jí)多成本高、渠道商賒銷嚴(yán)重、價(jià)格和產(chǎn)品信息不透明購買成本高。農(nóng)資電商的作用，就是農(nóng)資廠家減少層級(jí)來提高流通效率，讓農(nóng)民更實(shí)惠...2016-08-24 15:05自述 | 我是如何將門店從0做到130家，又是如何在一夜之間全部倒塌，倒退為0
武清創(chuàng)業(yè)者王友友在三年時(shí)間將友友網(wǎng)上超市從0做到最多130家加盟店，3000萬實(shí)體資產(chǎn)、上億估值，然而在今年所謂的資本寒冬，這一切崩然倒塌，倒退為0。今天，王友友從6個(gè)方面解讀了這場(chǎng)大起大落的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷...2016-08-23 11:51裁員！失業(yè)！上崗！創(chuàng)業(yè)者們的2016寒冬求生記
裁員！裁員！裁員！創(chuàng)業(yè)者們的寒冬大逃殺，一夜間刷爆朋友圈。轉(zhuǎn)發(fā)的CEO們心態(tài)各異，有的為了宣告冬天請(qǐng)員工警醒；有的為了告訴那些前幾天裁掉的兄弟，這不是我們一家的動(dòng)作；有的為了證明我們逆勢(shì)增長(zhǎng)是如何的不...2016-08-23 11:32這17個(gè)生鮮電商的夢(mèng)，照亮著整個(gè)資本寒冬
這17家企業(yè)中，模式、品類、受眾人群均不盡相同。生鮮電商產(chǎn)業(yè)低滲透率的誘惑和用戶習(xí)慣的培養(yǎng)難度之間的矛盾，高投入自建物流的重模式與先訂后發(fā)的輕模式之間的優(yōu)劣，單品類“小而美”和全品類“大而全”誰更合理...
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