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投資界 億邦動(dòng)力 第17頁
阿里新1號(hào)項(xiàng)目曝光
同城零售在阿里內(nèi)部已成為CEO張勇重點(diǎn)關(guān)注的1號(hào)項(xiàng)目之一。為了獲取足夠大的市場份額，阿里正試圖“吞噬”更多的線下商超，為供給側(cè)提供支持。4982億！ 天貓雙11定格，你對(duì)這個(gè)數(shù)字還有感覺嗎？
4982億！2020年天貓雙11累計(jì)成交額定格在了一個(gè)新的數(shù)字上。這一數(shù)字背后又是一系列新紀(jì)錄和一系列“第一次”的誕生，包括第一次啟用雙預(yù)售雙爆發(fā)的活動(dòng)節(jié)奏，包括第一次將11月1日0點(diǎn)至11月11日2...給國貨一個(gè)B站 UP主，抓住1億中國年輕人
年輕一代被UP主真實(shí)有趣的測評(píng)視頻吸引，快速地了解一個(gè)產(chǎn)品，并且置身其中與同一圈子里的UP主和其他朋友頻繁互動(dòng)，信任感逐漸建立起來。整個(gè)過程中，年輕人對(duì)某個(gè)品牌種草拔草的行為就自然而然地產(chǎn)生了。這也是...全球最大IPO：扒掉科技的外衣，2萬億巨無霸螞蟻還剩什么？
在背后，除了資本市場對(duì)于財(cái)富的熱望，更意味著一個(gè)充滿不確定性的新時(shí)代到來。網(wǎng)紅直播第一村造富幻象揭蠱
過去十年間，北下朱村——這個(gè)距離義烏國際商貿(mào)城僅2.2公里的村落，幾乎踩準(zhǔn)了零售電商行業(yè)的每一次風(fēng)口，從淘寶、微商、團(tuán)購到直播。它有能力感知并投身每一輪新業(yè)態(tài)的更迭，卻難以逃脫“風(fēng)口火不過三年”的行業(yè)...淘寶特價(jià)版猛攻下沉市場，誰會(huì)成為絆腳石
“1元店”的目的是為了增強(qiáng)用戶粘性，同時(shí)以低價(jià)的工廠貨把線下的流量吸引至線上。餓了么與美團(tuán)休戰(zhàn)？
兩個(gè)月前，市占率常年屈居美團(tuán)之下的餓了么掀起了一場轟轟烈烈的補(bǔ)貼大戰(zhàn)，平靜已久的外賣市場戰(zhàn)火重燃。在餓了么的對(duì)外信息披露中，此舉被定義為“餓了么與美團(tuán)戰(zhàn)事升級(jí)”。阿里和全球最大免稅店做朋友，搶了誰的飯碗？
與Dufry的這次合作，或?qū)⑹拱⒗锏纳虡I(yè)帝國繼續(xù)擴(kuò)張版圖，甚至有機(jī)會(huì)在海外再打造一個(gè)“淘寶”。茵曼過億學(xué)費(fèi)：復(fù)盤多品牌之路
當(dāng)品牌營銷進(jìn)入全渠道時(shí)代，借助電商平臺(tái)和社交網(wǎng)絡(luò)，在公域和私域流量的催熟下，一個(gè)新品牌從0到1似乎更容易了。瘋狂的盒子：16億的大生意與320萬人的小欲望
6萬個(gè)熱門款1秒售罄，3年凈利潤暴漲近300倍，估值從20億元人民幣到40億美元，一年翻了14倍……賣盲盒的泡泡瑪特，像一個(gè)迅速膨脹的巨大泡泡被吹上了天。“二選一”戰(zhàn)爭中的雙面夏娃：昔日受害者，今日刀斧手
中國電商21年，“二選一”幾乎成為頑疾，難以摘除。這種脫胎于3Q大戰(zhàn)的非理性競爭，已經(jīng)被競爭者們作為打擊、排擠對(duì)手的重要手段之一。平臺(tái)“失血”，商戶逃離：會(huì)員制社交電商大退潮
從短期利益到長期主義，會(huì)員制社交電商平臺(tái)在供應(yīng)鏈這條路上能走多遠(yuǎn)，要看它們還能為自己的轉(zhuǎn)型爭取到多少時(shí)間。慌張的大品牌和它的中年危機(jī)
當(dāng)環(huán)境改變的時(shí)候，再優(yōu)秀的企業(yè)也需要根據(jù)變化進(jìn)行調(diào)整與轉(zhuǎn)型。順勢而為，還是刻舟求劍，是老一輩與新一代都要做出的抉擇。
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