從一顆大樹變成一片森林，微信要把移動(dòng)支付的“半條命”交給服務(wù)商？
由真金白銀的砸錢激勵(lì)進(jìn)化到全方位提供微信生態(tài)內(nèi)的能力，這是騰訊從一個(gè)點(diǎn)燃“星星之火”到構(gòu)建“商業(yè)生態(tài)”的過程。2018-03-21 13:12寧德時(shí)代的突然崛起
成立僅六年，今年正式超越松下成為全球銷量第一的動(dòng)力電池企業(yè)，圈內(nèi)無人不知，圈外卻鮮為人知。鈦媒體獨(dú)家解析寧德時(shí)代伴隨中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的崛起脈絡(luò)。2018-03-21 12:56中國(guó)A股呼喚獨(dú)角獸歸來，爭(zhēng)奪科技巨頭大戰(zhàn)一觸即發(fā)
同時(shí)，也相信A股會(huì)出現(xiàn)越來越多比富士康更有科技含量的獨(dú)角獸，到時(shí)，BAT一統(tǒng)天下的局面，很可能就會(huì)被打破了。三家公司相繼完成融資，電競(jìng)數(shù)據(jù)將在2018年爆發(fā)？
實(shí)際上，電競(jìng)數(shù)據(jù)雖然經(jīng)歷了多年的成長(zhǎng)，但直到現(xiàn)在仍然處在初級(jí)階段。一方面體現(xiàn)在“數(shù)據(jù)”構(gòu)造本身上，實(shí)際上仍有廣闊的待開發(fā)空間，而不斷更新的電競(jìng)項(xiàng)目亦是對(duì)他們提出了更高的要求。2018-03-17 17:00開完美食店又開酒店，知乎“不務(wù)正業(yè)”為哪般？
越來越多的年輕人開始意識(shí)到，曾經(jīng)略顯嚴(yán)肅的知乎悄然轉(zhuǎn)變，變得更多元、有趣，表明其積極擁抱年輕人初具成效。2018-03-16 13:202018年IPO走向：內(nèi)容賽道最熱，三地爭(zhēng)奪獨(dú)角獸
不論如何，美股/港股新經(jīng)濟(jì)公司回歸都會(huì)是未來的一個(gè)趨勢(shì)，而新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸和小巨頭們?nèi)绻I備IPO，在美國(guó)和香港資本市場(chǎng)外又多了第三個(gè)選擇。這對(duì)A股投資者也是好事：不用煞費(fèi)苦心南水北下或者跨過太平洋了，投...2018-03-14 11:00滴滴與美團(tuán)的中國(guó)O2O收官之戰(zhàn)
愛因斯坦曾說，“我不知道第三次世界大戰(zhàn)會(huì)用什么武器，但第四次一定是木棍和石頭”。滴滴和美團(tuán)的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，差不多就是石器時(shí)代前的最后一場(chǎng)對(duì)決了。不搞數(shù)字貨幣的科技巨頭們，在區(qū)塊鏈的布局上有這三個(gè)方向
如此看來，各巨頭都更將區(qū)塊鏈試做技術(shù)本身，而非短期斂財(cái)手段，與人工智能一樣，巨頭公司們都已經(jīng)將區(qū)塊鏈作為其長(zhǎng)期布局的一部分。華爾街期貨、中國(guó)礦場(chǎng)和官媒，比特幣世界的國(guó)家權(quán)力角逐
在打壓亂象之后，中國(guó)等政府開始正面表態(tài)，一個(gè)重要的時(shí)刻節(jié)點(diǎn)已經(jīng)來臨，誰(shuí)能夠有效地介入這一市場(chǎng)，尤其是以政府為主體。赴美收購(gòu)頻頻受狙，中國(guó)境外收購(gòu)路在何方？
可以預(yù)見，赴美收購(gòu)或者與美國(guó)公司伙伴進(jìn)行合資合作勢(shì)必將面臨更多潛在的威脅，CFIUS審查就像躲在暗處的一條大蛇，如果沒有提防，它可能突然竄出來給你致命一擊，更有可能的是被盯上后，本來一項(xiàng)很有前景的合作...柳傳志：成了奔馳大股東，“汽車瘋子”李書福給中國(guó)企業(yè)家長(zhǎng)臉
柳傳志說，當(dāng)時(shí)給李書福起一個(gè)外號(hào)叫“汽車瘋子”，“今天瘋子怎么了？買了沃爾沃，今天又成了奔馳大股東，不是給中國(guó)企業(yè)家長(zhǎng)臉嗎？”短視頻領(lǐng)域的“雙雄爭(zhēng)霸”：舊有格局為何再次被改寫？
抖音的“上層滲透下層”路線之所以成功，說明了底層青年們的娛樂方式正在向城市青年看齊，無論是一票難求的春節(jié)票房還是抓娃娃機(jī)、miniKTV的覆蓋下沉，都在合力推動(dòng)著這一趨勢(shì)。明星代言、金錢誘惑，頁(yè)游亂象如何終結(jié)？
從當(dāng)前頁(yè)游的行業(yè)現(xiàn)狀來看，游戲質(zhì)量的提升并未吸引更多用戶加入進(jìn)來，反而頁(yè)游行業(yè)亂象依舊存在。面對(duì)被“達(dá)芬奇”們壟斷的市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)手術(shù)機(jī)器人如何產(chǎn)業(yè)化落地？
行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“小火慢燉”階段，后來者被“時(shí)間”攔在了門外。2018-02-27 13:34阿里95億美元“吞”下餓了么，阿里舞劍，意在騰訊
“說到底，餓了么和美團(tuán)分別是阿里和騰訊的打手，新零售領(lǐng)域，最終還是阿里和騰訊的戰(zhàn)爭(zhēng)。”互聯(lián)網(wǎng)之父、科幻作家、《黑鏡》編劇…他們是如何對(duì)待新技術(shù)的？
出于商業(yè)的本質(zhì)，享受新技術(shù)紅利的企業(yè)家們必須靠產(chǎn)品而成功，他們絕大多數(shù)時(shí)間關(guān)注的是產(chǎn)品如何被個(gè)人使用、如何讓他們上癮、如何占有用戶時(shí)間。那么，產(chǎn)品會(huì)給社會(huì)帶來怎樣的改變和影響，這樣的問題交給誰(shuí)來思考？...2018-02-26 10:59
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