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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第41頁
2100萬粉絲卻只發(fā)過142條微博 馬云如何“折騰”出“奇兵奇將”？
除了財(cái)務(wù)業(yè)績之外，很大程度得益于阿里巴巴業(yè)已經(jīng)形成的龐大的、極具想象力的業(yè)務(wù)布局。今天，阿里巴巴已從最初的電商，發(fā)展成包括支付與金融、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、大文娛、智能物流網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建也...note7爆炸連連，狙擊iPhone7的任務(wù)完敗
三星蓋樂世note7上市不到一個(gè)月因發(fā)生多起起火爆炸現(xiàn)象被召回，原本被寄予厚望的note7卻成了三星的心病。接連不斷的壞消息讓三星股價(jià)一直跌跌不休，市值兩天內(nèi)蒸發(fā)220億美元。三星Note7出事后，對...低調(diào)魏建軍與他的“長城”奇跡
中國汽車產(chǎn)業(yè)長期以來被歐美日韓等合資企業(yè)牢牢把持，民族汽車品牌只能在低端市場苦苦掙扎，食不果腹。而長城汽車的崛起，改變了這一尷尬局面。昔日“燒錢王”京東方的背后故事
同樣是“燒錢”億萬，虧損十年的京東始終被投資者和公眾追捧、信奉；而曾經(jīng)一度連續(xù)虧損或者微利，如今已獲翻身、業(yè)績爆發(fā)的京東方，卻還是無法得到大眾投資者的青睞與認(rèn)同。頂著高科技企業(yè)的光環(huán)，京東方的股價(jià)卻常...兇猛的“旺仔”，一念成就的臺(tái)灣首富蔡衍明
在去年烏鎮(zhèn)的第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，蔡衍明在“兩岸四地互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分論壇”上的演講，對于“小蝦也可以斗大鯨魚”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的描述，不難聽出，傳媒大亨蔡老板仍在借勢新興領(lǐng)域和中國大市場，期望尋找更多的機(jī)會(huì)...滴滴的“第一場仗”剛打完 又要開始準(zhǔn)備“第二場戰(zhàn)爭”了
對滴滴出行而言，互聯(lián)網(wǎng)出行領(lǐng)域的補(bǔ)貼大戰(zhàn)只是是其遭遇的第一次大戰(zhàn)，收獲海量用戶后，如何通過挖掘出行數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)是其更為重要的第二場戰(zhàn)爭。堅(jiān)硬的宗慶后和他最無聊的愛好：除了工作就是抽15塊錢的利群
在中國，賣房子成首富的一點(diǎn)也不稀奇，但靠賣2塊錢一瓶純凈水卻數(shù)度打榜中國首富的，恐怕只有宗慶后了。這個(gè)像永動(dòng)機(jī)一樣工作的老頭，似乎有著永無止盡的斗志與毅力。任正非：前進(jìn)的路上不會(huì)鋪滿了鮮花
任正非認(rèn)為：在大互聯(lián)網(wǎng)乃至物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要建立自信的戰(zhàn)略打法，建立以客戶為中心的履責(zé)、契約精神，不輕諾、寡信；建立優(yōu)勝劣汰的員工晉升機(jī)制，我不能保證每個(gè)人都幸福，但奮斗者一定幸福。它是小米的標(biāo)桿，緣何做到700億美金市值?
零售業(yè)發(fā)展到今天，無論是線上還是線下，都需要思考怎樣滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。而消費(fèi)需求無非是兩點(diǎn)：第一是產(chǎn)品，第二是服務(wù)。搞清楚產(chǎn)品和服務(wù)的銷售對象是誰，才是問題的關(guān)鍵。雅虎沒落 新浪、搜狐會(huì)重蹈覆轍嗎？
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司都在重點(diǎn)布局代表未來趨勢的業(yè)務(wù)時(shí)，雅虎卻反映遲緩。很大程度是因?yàn)闂钪逻h(yuǎn)在雅虎上市后過早的退居幕后，致使雅虎在之后近20年時(shí)間里，把持著CEO位置的是頻繁更換的職業(yè)經(jīng)理人。這些職業(yè)經(jīng)理人過度...2016-08-29 11:43王健林逐夢影視帝國 野心到底有多大？
王健林在接受路透社專訪時(shí)表示，計(jì)劃今年內(nèi)對兩家美國非生產(chǎn)性電影公司進(jìn)行收購，每家價(jià)格都在10億美元之上。而萬達(dá)的下一步收購目標(biāo)是美國“六大”電影公司，明年開始會(huì)聯(lián)合投資全球大片。市值350億美金！尋找中國下一個(gè)BAT之鐵血京東
今天為大家介紹 “尋找中國下一個(gè)BAT”系列企業(yè)-京東集團(tuán)。其是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最具戰(zhàn)斗力的鐵軍之一。他們在發(fā)展過程中攻克強(qiáng)敵無數(shù)，最終站到了中國B2C自營電商的王者之巔，并成為阿里巴巴在中國最有力的挑...2016-08-24 10:39小米衰華為興：背后的差距在哪里？
小米過去的勝出是它的優(yōu)勢，在一段時(shí)間內(nèi)領(lǐng)先國內(nèi)一些企業(yè)，到現(xiàn)在為止，它也相對國內(nèi)一些同行保有很大的競爭力。而華為的勝出是因?yàn)榧夹g(shù)更加領(lǐng)先，綜合實(shí)力更強(qiáng)！只有產(chǎn)品力、推廣力、品牌力三個(gè)方面都領(lǐng)先的企業(yè)，...在產(chǎn)品變革的路口，群雄并起，英特爾該何去何從？
在過去兩年的美國股市中，市場表現(xiàn)最為搶眼的上市公司都有普遍的共性，就是和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算、人工智能有著千絲萬縷的聯(lián)系。美籍臺(tái)灣華人黃仁勛所創(chuàng)辦的芯片企業(yè)英偉達(dá)（NVIDIA），可能是表現(xiàn)最好的其中之一。...情懷個(gè)錘子，致老羅永浩
人說他情懷過了，整天把情懷掛嘴邊不算有情懷，可又能怎樣呢？頂著非議做手機(jī)，縱使被罵的狗血淋頭，可他還是那個(gè)羅永浩。許家印，一個(gè)拯救了中國足球和中國股市的男人
許家印在資本市場的動(dòng)作，和在地產(chǎn)、足球市場里一樣兇猛。隨著他干的“大事”越來越多，外界對于他的認(rèn)識(shí)也越來越全面。一手拯救了中國股市、足球兩個(gè)“最沒起色”市場的許家印，究竟有哪些能力？維多利亞的秘密：如何把性感的“內(nèi)衣秀”變成一門上百億美元的生意？
維密的成功在于敏銳地觀察到了市場的機(jī)遇。在內(nèi)衣還是難登大雅之堂的年代，將閨房和性感經(jīng)濟(jì)的空白迅速填補(bǔ)。在現(xiàn)在這個(gè)“只有第一才能生存”的社會(huì)獲得高識(shí)別度和高認(rèn)知度，比獲得高覆蓋面，顯得更重要。滴滴溜猴，一場自以為是的營銷秀
就滴滴合并優(yōu)步中國事件的社會(huì)化傳播而言，我認(rèn)為滴滴的公關(guān)部門至少犯了三個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，從而使這個(gè)短線似乎營銷成功的案例，注定會(huì)在滴滴長期的品牌建設(shè)上成為一個(gè)要付出更多代價(jià)的敗案。傳聞阿里收購Netflix，亦真亦假？
如果收購Netflix，阿里巴巴不僅能獲得一個(gè)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供商，也能快速布局美國市場。另外，Netflix目前市值只有407.76億美元，對于現(xiàn)金儲(chǔ)備充裕的阿里巴巴并非不可能完成的任務(wù)。盡管這是雷軍們的時(shí)代，62歲的董小姐依然是個(gè)斗士
在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的十字路口，董明珠是個(gè)承上啟下的人物，我們不應(yīng)該去譏諷她的困頓，因?yàn)楦窳Φ膱?jiān)守與改變，也是中國制造要面臨的囚徒困境。
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