旗下微信矩陣：
投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第28頁(yè)
滴滴：有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，但沒(méi)有護(hù)城河
護(hù)城河指一個(gè)企業(yè)在防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)攻時(shí)的可持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從滴滴的多次戰(zhàn)爭(zhēng)中可以看到，滴滴是一家具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的企業(yè)，但絕不是一家具有護(hù)城河的企業(yè)。京東金融陳生強(qiáng)談數(shù)字經(jīng)濟(jì)：關(guān)鍵是實(shí)體企業(yè)與新技術(shù)的融合
京東金融CEO陳生強(qiáng)在首屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)上發(fā)表演講稱，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)實(shí)體企業(yè)與新技術(shù)的融合。實(shí)體企業(yè)一方面需要自身不斷加大技術(shù)投入，另一方面也需要科技公司提供企業(yè)服務(wù)助2018-04-24 07:35馬云：核心技術(shù)是國(guó)之重器
4月22日，馬云出席首屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)并發(fā)表演講表示，“真正的大企業(yè)不是看市值有多大，而是擔(dān)當(dāng)有多大，不是看市場(chǎng)份額有多大，而是看是否掌握了核心和關(guān)鍵的技術(shù)！今天中國(guó)只有BAT這樣的大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是...俞敏洪：如果新東方剛成立時(shí)就用王強(qiáng)、徐小平，公司很快就死掉了
在處理人與人之間的關(guān)系，與朋友交往時(shí)，謙虛沒(méi)有錯(cuò)。在創(chuàng)業(yè)有了成績(jī)，把更多利益讓給員工，而自己少拿一點(diǎn)，這樣的謙讓也沒(méi)有錯(cuò)。不走尋常路的美特斯邦威，是怎么樣節(jié)節(jié)潰敗的？
曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的美特斯邦威，而今節(jié)節(jié)潰敗，天價(jià)冠名《奇葩說(shuō)》，馬東把“有范兒”APP都喊爛了，卻依然無(wú)法扭轉(zhuǎn)其下架的命運(yùn)。曾經(jīng)試圖趕超ZARA的美邦和對(duì)標(biāo)企業(yè)之間還有很長(zhǎng)的路要走。2018-04-17 07:05阿里巴巴如何實(shí)現(xiàn)102年愿景？
阿里巴巴集團(tuán)合伙人退休制度規(guī)定，合伙人的自身年齡以及在阿里巴巴集團(tuán)工作的年限相加總和等于或超過(guò)60歲，可申請(qǐng)退休并繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴榮譽(yù)合伙人。智能物聯(lián)的戰(zhàn)爭(zhēng)
5G時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇，是一次重大的產(chǎn)業(yè)變革機(jī)會(huì)，任誰(shuí)都不想錯(cuò)過(guò)，但誰(shuí)能享受到這波紅利，我們還需拭目以待。2018-04-13 10:13王中軍遺憾了結(jié)的那一天，華誼兄弟距離迪士尼還很遙遠(yuǎn)
或許可以看做是王中軍為華誼兄弟當(dāng)前所做布局的一個(gè)注腳。拍電影，圍繞電影做文章，圍繞電影IP打造類迪士尼的商業(yè)模式，華誼兄弟在下一局很大的棋。然而，當(dāng)前也僅是棋局的開(kāi)始。2018-04-09 09:43雅虎之?dāng)。簳r(shí)也，命也？抑或，作也？
雅虎曾經(jīng)是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，曾是馬云的偶像，輝煌時(shí)期比肩谷歌、微軟等巨頭，市值最高達(dá)到1300億美元。2017新年伊始，卻以48億美元出售核心資產(chǎn)，走完了屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)征程。沒(méi)有承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任的今日頭條，何談和BAT的競(jìng)爭(zhēng)
在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，今日頭條算是一個(gè)異數(shù)。因?yàn)樗嵌嗄陙?lái)唯一一家在BAT巨頭的包圍下，沒(méi)有站隊(duì)BAT，卻慢慢成長(zhǎng)為移動(dòng)互聯(lián)小巨頭且伸縮自如的公司。然而，在與BAT們正面交戰(zhàn)之前，今日頭條首先要面對(duì)的仍然...吉利海外“買買買”背后的另類突圍
對(duì)于正在參與全球化進(jìn)程的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，持續(xù)“買買買”可能并不是最好的發(fā)展方式，但是如果進(jìn)行海外并購(gòu)的話，吉利在并購(gòu)之后對(duì)于企業(yè)的這種整合方式值得借鑒。網(wǎng)易的另類生存哲學(xué)
“如果說(shuō)誰(shuí)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最保守、最有耐性、最可能活上一千年、等著先烈們都死光了才去收拾戰(zhàn)場(chǎng)的，那一定是丁磊。”程苓峰說(shuō)。聯(lián)想芳華
我們其實(shí)不應(yīng)該對(duì)聯(lián)想集團(tuán)有太多責(zé)難，而是應(yīng)該多給其一些寬容與鼓勵(lì)。作為旁觀者，我們很少能親身感悟到企業(yè)內(nèi)部為此而做出的努力與不易。年過(guò)30的娃哈哈“帝國(guó)”，需要的是什么？
從2016年開(kāi)始，隨著娃哈哈業(yè)績(jī)的大幅下滑，外界對(duì)于娃哈哈的質(zhì)疑開(kāi)始逐漸增多。那么，年過(guò)30的娃哈哈，當(dāng)前最需要的是什么呢？華為女皇：多重人格的女元首，任正非的接班人
在各大財(cái)富榜單上，孫亞芳一直是經(jīng)久不衰的常客，而且多次位居中國(guó)女性商界精英第一人?！敦?cái)富》雜志發(fā)布“2017年全球最具影響力商界女性排行榜”，孫亞芳位居第七。她的低調(diào)神秘，與華為掌舵者任正非如出一轍，...讓悔入樂(lè)視的孫宏斌如此推崇，剛上演了教科書式自救的王健林做了什么？
我們見(jiàn)慣了太多成功企業(yè)的成功案例，也看到了太多盛極一時(shí)的企業(yè)陷入危機(jī)無(wú)法自拔，我們很少能看到一家成功的企業(yè)在遇到巨大危機(jī)時(shí)逆轉(zhuǎn)困境的案例。王健林的教科書式自救
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)家的綜合素質(zhì)，除了看其在順境時(shí)的縱橫捭闔，更要看其身處逆境時(shí)，能否從容的化解危機(jī)。2018-02-06 08:23
「礪石商業(yè)評(píng)論」是一家研究驅(qū)動(dòng)型的專業(yè)商業(yè)知識(shí)媒體，致力于通過(guò)普及以“利他主義、專業(yè)主義與長(zhǎng)期主義”為核心的商業(yè)價(jià)值觀，推動(dòng)中國(guó)商業(yè)文明進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)人人希冀的美好社會(huì)形成。
