大疆的驕傲與現(xiàn)實(shí)
這只仍未上市的中國(guó)獨(dú)角獸,在創(chuàng)立的十多年里,借著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展紅利和全球化的進(jìn)程,一直順風(fēng)順?biāo)?/div>默默沖破中國(guó)產(chǎn)業(yè)桎梏的人
美國(guó)對(duì)中興、華為的制裁,讓中國(guó)社會(huì)深切感受到產(chǎn)業(yè)受制于人的痛楚,但制約產(chǎn)業(yè)安全的,除了芯片、操作系統(tǒng)等看得見的重大核心技術(shù)和產(chǎn)品,也包括常人視線之外眾多的關(guān)鍵零部件乃至材料。剿殺美國(guó)頁(yè)巖油
美國(guó)頁(yè)巖油產(chǎn)業(yè),究竟是被低油價(jià)拖入深淵,還是成為最具話語(yǔ)權(quán)的霸主?誰(shuí)在瓦解三星?
順境時(shí),成倍放大收益。逆境時(shí),某項(xiàng)業(yè)務(wù)的危機(jī)也會(huì)迅速傳導(dǎo)至其它業(yè)務(wù),甚至演變?yōu)榧w衰退,傷害成倍增加。馬云的醫(yī)俠夢(mèng)
疫情改變了人們的生活方式,全球?qū)?huì)史無前例地重視健康。醫(yī)與俠之間存在著某種共通,蒼生有疾苦才有醫(yī)者,天下有災(zāi)難才有俠客。3萬多臺(tái)呼吸機(jī)訂單背后的3000億故事
“他們找深圳科技局的財(cái)務(wù)處借過錢,也找商業(yè)銀行貸過款,甚至還跑到美國(guó)華爾街去融資,吃了很多閉門羹,但都捱過來了?!?/div>鴨王暗戰(zhàn)
在這場(chǎng)曠日持久的“鴨王之爭(zhēng)”中,創(chuàng)始人的性格和思維不但已經(jīng)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式、管理特點(diǎn)起到?jīng)Q定性作用,未來也將決定企業(yè)命運(yùn)的不同方向。燒錢無罪,但姿勢(shì)要對(duì)
瑞幸出事后,長(zhǎng)遠(yuǎn)看,最具破壞力的影響,是引發(fā)整個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)燒錢補(bǔ)貼模式的質(zhì)疑。美團(tuán)的“雪球術(shù)”:長(zhǎng)賽道、簡(jiǎn)單與專注
從“eat better”到“l(fā)ive better”的美團(tuán),雪球越滾越大,而且越大越強(qiáng)。落后百年到領(lǐng)先全球,中國(guó)智造的高光時(shí)刻
雅迪,一個(gè)電動(dòng)車行業(yè)的頭部品牌,其發(fā)展歷史基本能夠表達(dá)中國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的過去與現(xiàn)在。2020,跳槽還是賣貨?
如今,各類企業(yè)早已或明或暗拉開全員營(yíng)銷的帷幕。除了共度時(shí)艱這個(gè)大前提外,有的則是看中了員工身后隱藏的私域流量,希望挖掘出這塊人人垂涎的紅利。2020-03-26 07:44金士頓創(chuàng)始人杜紀(jì)川:感謝股災(zāi)曾讓我一貧如洗
1987年10月19日,美國(guó)股市一夕之間崩盤,我和孫大衛(wèi)的積蓄化為烏有。原本,我們已財(cái)務(wù)自由,但一夜之間一貧如洗。全球企業(yè)2020第一課:柔
這種企業(yè)就像柔軟堅(jiān)韌、具有超強(qiáng)適應(yīng)體質(zhì)的變色龍,既善于隱藏自己,又善于捕捉獵物;既能在關(guān)鍵時(shí)刻救自己一命,又能在日新月異和利好因素出現(xiàn)時(shí)捕捉先機(jī)、搶得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2020-03-24 07:52

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