83億預(yù)付款,自免領(lǐng)域今年第二大收購案誕生
HI-Bio成立于2021年,由知名投資機(jī)構(gòu)ARCH Venture Partners和Monograph Capital孵化,Jeito Capital以及未具名的機(jī)構(gòu)投資者和家族辦公室參與。84億,核藥重磅交易
在獲得禮來認(rèn)可,達(dá)成這筆重磅合作之前,Aktis就已經(jīng)是創(chuàng)新核藥領(lǐng)域的“當(dāng)紅炸子雞”,多家頂級MNC和跨國大藥企都曾投資該公司。劍指2000億,深圳還需20個高端醫(yī)療器械企業(yè)IPO
總的來看,深圳已在全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系、創(chuàng)新空間、技術(shù)支持、人才供應(yīng)等方面做足準(zhǔn)備,只等“鳳凰來”。教授下海,當(dāng)實驗室成為了創(chuàng)業(yè)公司
建立一個創(chuàng)業(yè)型實驗室之初,就需要從教授到團(tuán)隊都時常提醒自己去提出并回答如何讓技術(shù)以最短的路徑走向市場。2024-05-20 14:44今年,醫(yī)療VC集中細(xì)分賽道
從實操角度看,怎么判斷標(biāo)的企業(yè)在所處細(xì)分賽道有一席之地?以及該企業(yè)排名第一呢?粵港澳大灣區(qū),誕生36個醫(yī)療器械IPO
放眼望去,粵港澳大灣區(qū)醫(yī)療器械上市公司蔚然成蔭。這里孕育了達(dá)安基因、邁瑞醫(yī)療、華大基因、邁普醫(yī)學(xué)、理邦儀器、新產(chǎn)業(yè)等一大批國內(nèi)外知名醫(yī)療器械上市企業(yè),匯聚了8000多家醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)。2024-05-18 11:53被患者擠爆的背后,中國核藥卡在哪里?
或許,傳統(tǒng)的醫(yī)藥投資邏輯和敘事框架,并不適用于核藥。面對這個復(fù)雜程度極高的賽道,人們從各自的知識儲備出發(fā),給出了截然不同的結(jié)論,大家都還在摸著石頭過河。2024-05-17 09:53扎手的腦機(jī)接口,「冷靜期」的投資人
腦機(jī)接口研究的不平衡,以及研究本身的高門檻,都導(dǎo)致這一領(lǐng)域技術(shù)、應(yīng)用研究進(jìn)展緩慢。而對于VC來說,不確定性將會增大投資風(fēng)險。這也是試水之后又都駐足觀望的一大原因。算法閉源、調(diào)用限次 ,谷歌找到新的AI變現(xiàn)路徑?
就目前測試結(jié)果而言,AlphaFlod 3確實充滿潛力,但還不足以“顛覆”這一領(lǐng)域。不需要所有的Biotech都活下來
中國生物制藥,處在有史以來做得最好的時候。公司陸續(xù)出清不是Biotech的潰敗,而是中國Biotech的新篇章開始了。無需透視引導(dǎo)、可實現(xiàn)血管外起搏,它憑此融了兩個億
據(jù)AtaCor Medical稱,AtaCor EV 臨時起搏導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)是同類產(chǎn)品中的首創(chuàng),也是唯一一種完全不觸及心臟和血管系統(tǒng)的植入式臨時起搏系統(tǒng)。茅臺百億基金,連投生物公司
從長遠(yuǎn)看,合成生物學(xué)的發(fā)展有助于加深對微生物的認(rèn)識,提升對微生物菌群控制力,破解傳統(tǒng)發(fā)酵過程中由微生物導(dǎo)致的生產(chǎn)不穩(wěn)定因素。投資向下,科轉(zhuǎn)向上
高校在硬科技創(chuàng)業(yè)的賽道上,正積極并深度地融入創(chuàng)投領(lǐng)域,推動科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。損失已超50億美元,醫(yī)療行業(yè)必須做好這件事
醫(yī)療行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全及更進(jìn)一步的數(shù)據(jù)安全,無疑是一個巨大而長期的挑戰(zhàn),需要各方面的共同努力。2024-04-28 10:442024 VC意難平:曾經(jīng)婉拒的項目,又聯(lián)系起來了
在今年,能否能落地已經(jīng)成為了投資人關(guān)注的重點(diǎn)。一位不愿透露姓名的投資人悄悄告訴橙果局,他更愿意和能摸得著產(chǎn)品的企業(yè)合作。盡管這種說法并不絕對,但這的確已經(jīng)成為他項目考察中明顯的傾向。集采帶來生存危機(jī)?中小型醫(yī)療器械企業(yè)說不
其中,耗材集采促進(jìn)市場集中度提升后,普遍認(rèn)為:這種提升將利好頭部企業(yè),而中小型企業(yè)的生存將更加艱難。這些布局新興國家的企業(yè),先賺到了錢
從IVD企業(yè)這兩年的出海實踐看,海外穩(wěn)定增長,需要繞開最擁擠的市場,搶在競爭對手前落地新興市場,是重要的底層邏輯。出海,大家當(dāng)前都是創(chuàng)業(yè)者
雖然“出?!笔钱?dāng)前整個醫(yī)療領(lǐng)域的大趨勢,但目前真正跨出國門的仍是一小部分,這其中的原因除了有“交流障礙”,另外還有很大一部分是因為缺乏相應(yīng)的渠道資源,也就是現(xiàn)階段還不知道如何出海。醫(yī)院是應(yīng)用大模型最好的場景,但不是商業(yè)化的最好場景
偌大的醫(yī)院之中,尋找滿足上述要求的場景并不困難。實際上,NLP時代的人工智能們已為大模型應(yīng)用的落地打好樣板。

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