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星巴克中國的焦慮，走「麥當(dāng)勞模式」能解？
隨著國內(nèi)咖啡市場競爭的白熱化，星巴克中國做一些更“本土化”的改變已經(jīng)刻不容緩。無論最終，星巴克選擇了什么樣的合作伙伴，其都將面臨一場新的變革和考驗(yàn)。《再見愛人4》，拯救芒果TV？
年底，芒果TV的另一重要綜藝節(jié)目《明星大偵探》或也將回歸，在此之前，這一節(jié)目的十年團(tuán)綜路透照片已經(jīng)被釋出，相關(guān)話題很快沖上熱搜。可以預(yù)見的是，有了這一波流量，芒果可以過個(gè)好年了。再戰(zhàn)線下，這次三只松鼠能贏嗎？
不管是從“前人”的投資收益情況，還是從三只松鼠自身的優(yōu)勢來看，其仍有機(jī)會(huì)在量販零食行業(yè)分得蛋糕。瑞幸緊逼，星巴克被動(dòng)？
在瑞幸等新興品牌的步步緊逼下，星巴克的“高端”與“第三空間”理念能否在激烈的市場環(huán)境中持續(xù)保持吸引力？徹底離開蒙牛，盧敏放的狼性與遺憾
10月10日晚，蒙牛乳業(yè)公告，盧敏放辭任公司執(zhí)行董事、董事會(huì)副主席、戰(zhàn)略及發(fā)展委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)成員等職務(wù)。閃送上市，沒能「解渴」
在即時(shí)零售的風(fēng)口中，閃送面臨的核心問題不再僅僅是如何更快，而是如何擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)盈利能力，以及多條腿走路。四沖港交所，貨拉拉的著急和野心
作為一家貨運(yùn)平臺，貨拉拉一方面要通過優(yōu)惠政策、完善服務(wù)來繼續(xù)搶奪市場，另一方面還要花費(fèi)成本來維護(hù)司機(jī)，因此，想要持續(xù)盈利，并實(shí)現(xiàn)利潤的進(jìn)一步增長，第二曲線能否成長成為了關(guān)鍵因素。葉國富，不怕別人看不懂
更難得的是，他總能拋下過去重新來過，不怕失敗?！板e(cuò)了就是錯(cuò)了，就要認(rèn)識到，趕快從頭再來。不糾結(jié)、不耍賴，更不能模棱兩可”。2024-09-29 09:50轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)收購紅布林，是賺是虧？
當(dāng)下，二手電商平臺形成轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、閑魚、愛回收三足鼎立的格局。閑魚有阿里淘天集團(tuán)支持，愛回收背后站著京東，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)則背靠58同城。2024-09-27 16:23茶飲行業(yè)「AB面」：誰翻車？誰狂奔？
在戲劇或文學(xué)作品中，主角經(jīng)過磨難最終蛻變的故事，往往更能深入人心。而茶飲品牌們似乎也沿著自己的故事線，走到了“打怪升級”的關(guān)鍵時(shí)期。大模型「新星」開啟變現(xiàn)競速
從“百模大戰(zhàn)”走到“應(yīng)用之戰(zhàn)”，大模型行業(yè)即將進(jìn)入新的階段，而這個(gè)階段，除了產(chǎn)品、應(yīng)用外，找到一條屬于自己的變現(xiàn)之路極為重要。降價(jià)或閉店？餐飲行業(yè)進(jìn)入新一輪壓力賽
穿越周期的過程注定是漫長的，撥開云霧卻是值得等待的。對于準(zhǔn)備好的餐飲從業(yè)者來說，這或許是個(gè)突圍的機(jī)會(huì)。畢竟，在任何一個(gè)行業(yè)，低價(jià)從來不是最終制勝的法寶，品牌們在價(jià)格和品質(zhì)之間、效率和成本之間找到平衡點(diǎn)...2024-09-09 17:10謀求轉(zhuǎn)型后，貝殼穩(wěn)了嗎？
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，房地產(chǎn)行業(yè)還將經(jīng)歷長時(shí)間的調(diào)整。這種環(huán)境下，貝殼只能盡力保持穩(wěn)定“輸出”，根據(jù)市場的變化快速作出反應(yīng)，并尋求第二曲線的增長。
產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新者的聚集地。
