汽車制造
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汽車出行
馬斯克投的飛行汽車,爆單了
根據(jù)羅蘭·貝格咨詢公司的研究報(bào)告預(yù)測,到2025年,全球?qū)⒂?000架飛行汽車被用作空中出租車、機(jī)場班車和城際航班服務(wù),到2050年,這一數(shù)字將達(dá)到9.8萬。大眾換擋,小鵬起飛
作為燃油車時(shí)代的代表之一,大眾開始與中國大地上轟轟烈烈的新能源化不合時(shí)宜了。痛定思痛的大眾這次似乎在中國找到了新的解藥。吃不到的「大蛋糕 」中國車企紛紛折戟印度
印度這塊誘人的“大蛋糕”,卻讓欣然前往的中國投資者無所適從。長城汽車、上汽MG、比亞迪等有意進(jìn)入印度市場發(fā)展的中國車企,近來都碰到了印度設(shè)置的無形的門檻。另外,通用、福特等傳統(tǒng)車企也遭到了類似的待遇。...大眾要市場,小鵬想搞錢
當(dāng)中國汽車市場從“技術(shù)換市場”到越來越普遍的向外資輸出技術(shù),與大眾的合作可以看作是小鵬技術(shù)層面受到的認(rèn)可。尤其對于一家新勢力品牌來說,這比與友商打嘴炮來的含金量更高。新能源汽車為何偏愛長三角?
總的來說,長三角地區(qū)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)具有許多值得借鑒的經(jīng)驗(yàn),包括市場規(guī)則完善、技術(shù)創(chuàng)新支持以及產(chǎn)業(yè)政策的穩(wěn)定性。同時(shí),也需要注意引入多元化品牌類型,促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展,營造良好的營商環(huán)境,以構(gòu)建新的汽車...7億美元,大眾汽車交了一位新鵬友
對于雙方的合作形式,在大眾汽車發(fā)布的官方稿件中稱,大眾汽車品牌與小鵬汽車達(dá)成的是一份技術(shù)框架協(xié)議。漂移失敗的奧迪們,毀了國內(nèi)剛萌芽的改裝車文化
當(dāng)場外那些嘩眾取寵的所謂改裝迷不斷打破這種默契時(shí),周圍觀眾的反應(yīng)卻是興奮的振臂高呼,仿佛他們在做的是一件多么偉大且有意義的壯舉。殊不知他們自己才是改裝文化發(fā)展的最大阻礙。中國最猛賣車人,上市后拿走100多億,血虧退巿了
2023年6月30日,上交所正式對龐大汽貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(下稱龐大集團(tuán))股票予以摘牌,公司股票終止上市。蘋果還沒造車,但富士康已經(jīng)準(zhǔn)備好了
富士康并不是唯一打算造芯的OEM企業(yè),它的老同行歌爾股份、立訊精密、緯創(chuàng)等,都在芯片制造領(lǐng)域有所布局,而且大家都齊刷刷的瞄準(zhǔn)了同一個(gè)方向:汽車芯片。土豪造車,不是只有人傻錢多
對于海灣國家來說,本著“不把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的原則,同時(shí)押寶中 美兩國的頭部造車新勢力,不失為一種明智的投資策略。新勢力涌入MPV:用性價(jià)比打敗GL8、阿爾法
2023年上半年新勢力的MPV產(chǎn)品銷量明顯好過原有產(chǎn)品。下半年,小鵬和理想則要加入競爭,在產(chǎn)品和補(bǔ)能體系上它們會(huì)做的更好。賈躍亭的前搭檔,再造一個(gè)法拉第
隨著前兩款車型對“富人”的吸引力逐漸消散,以及來自中東土豪資本的“押注”,都對高合的銷量提出了更高的要求。比亞迪投70億在印度建廠
比亞迪現(xiàn)在急著在印度投資建廠,可能有點(diǎn)過于心急,王傳??赡芤驳凸懒擞《取I瞄L空手套白狼的富士康在印度都撈不著好處直接退出芯片項(xiàng)目,老實(shí)人比亞迪在印度面臨的狀況無疑讓人更為憂心。缺水的墨西哥,絆倒特斯拉?
按原計(jì)劃特斯拉墨西哥超級(jí)工廠將于2024年竣工,但當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈尚未達(dá)到理想水平。目前墨西哥政府仍舊持續(xù)用卡車,一車一車地向各地供水,以緩解水資源的短缺問題。汽車銷量到底誰說了算?怎么統(tǒng)計(jì)?
無論乘聯(lián)會(huì)還是中汽協(xié),其數(shù)據(jù)來源都是車企,但可能會(huì)因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不同而出現(xiàn)一定差異。廣汽三菱停產(chǎn)裁員:長沙汽車產(chǎn)業(yè)鏈出了什么問題?
長沙汽車工業(yè)一波三折,這背后有中部二線城市在投融資方面的局限,也有汽車產(chǎn)業(yè)在長沙的配套不足等問題,汽車子公司落地長沙,缺少研發(fā)部門、集團(tuán)總部等企業(yè)核心,導(dǎo)致本地的研發(fā)能力差,綜合競爭力不足。廣汽三菱停產(chǎn),揭開合資車企困境的冰山一角
自主品牌逐漸崛起后,“大頭朝外”的諸多合資車企風(fēng)頭已過,開始賣廠賣地、裁員求生。究其原因,這些合資車企雖未達(dá)到今日三菱的困局,卻普遍面臨和三菱一樣的問題。全棧自研是個(gè)筐,什么都能往里裝
在汽車行業(yè),整車廠和供應(yīng)鏈的博弈永遠(yuǎn)存在,只不過,這種博弈在技術(shù)變革期顯得格外激烈,不過,隨著技術(shù)成熟以及市場擴(kuò)大之后,各方都將明確自己的能力邊界,開放與合作仍將是行業(yè)的主旋律。智能線控底盤新秀「沐風(fēng)電子」獲沐盟集團(tuán)資本獨(dú)家戰(zhàn)略投資
此次投資將助力智能線控底盤技術(shù)創(chuàng)新,打造智能駕駛系統(tǒng)解決方案。又一合資車企敗退中國:宣告停產(chǎn),將進(jìn)行裁員
合資品牌銷量不佳和退場的背后是席卷全球的電動(dòng)化浪潮,三菱汽車計(jì)劃到 2030 財(cái)年投資 1.4 萬億日元用于電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的研發(fā)生產(chǎn),以應(yīng)對持續(xù)加劇的競爭壓力。