互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
馬斯克掀起硅谷管理模式大戰(zhàn),「中國式」員工卷趴印度高管幫
作為科技圈的大咖,馬斯克強悍、激進的工作風格已經(jīng)在硅谷卷起風暴,這對Meta、亞馬遜等其他科技巨頭而言,或?qū)a(chǎn)生一定影響。內(nèi)推不再是大廠員工的財富密碼
李鑫對明年的招聘市場抱積極態(tài)度:“應(yīng)該不會像今天這么寒冷了?!倍膬?nèi)推生意還會繼續(xù)經(jīng)營下去,并且希望有朝一日能變副業(yè)為正業(yè)。騰訊的2022年:一邊斷舍離,一邊鋪后路
對于騰訊這樣的超級企業(yè)來說,大象轉(zhuǎn)身尤為不易。既然已經(jīng)邁出關(guān)鍵一步,就必須要好好走下去。B站裁員,并不意外
去年年底,B站提出在2024年實現(xiàn)盈虧平衡的目標。今年Q3財報電話會上,陳睿再次提到這個目標,并強調(diào)說,減虧已經(jīng)成為了公司最重要的工作之一。而裁員,往往是大多數(shù)公司減虧、降本的第一選擇。23歲QQ:測試密友社交「新奇物種」,擴容「小世界」生態(tài)
對于23歲的QQ而言,至今依然能夠保持超5億的月活實屬不易,而未來,QQ能否以此次的月活用戶數(shù)據(jù)止跌回升為契機,再現(xiàn)當年的輝煌,值得外界所期待。周源的「平衡術(shù)」
周源是有危機感的,在回港上市時發(fā)布的公開信中,他提到,“不能丟掉現(xiàn)在擁有的這種危機感,不能停止對產(chǎn)品的思考,要永遠記得我們的產(chǎn)品是為了解決什么問題,如何更好地去解決?!?/div>寒冬下,硅谷走向「硬核」和「996」
你怎么看待Hardcore呢?你認為它會變成常態(tài)嗎,還是會摧毀硅谷的創(chuàng)新文化嗎?23年老牌網(wǎng)站沒落:創(chuàng)始人被限制高消費,公司被執(zhí)行超1.39億
大量的新用戶涌入,質(zhì)量良莠不齊,破壞了原有社區(qū)的氛圍,對老用戶尤其是精英用戶造成傷害。此外,而天涯落寞最根本的原因,還是因為論壇時代的終結(jié)。天涯極盛之后,互聯(lián)網(wǎng)已換了一副模樣,用戶轉(zhuǎn)換陣地。我?guī)痛髲S拉新,成本1人3元,月入上萬
下沉市場曾是“互聯(lián)網(wǎng)流量洼地”。但當這個洼地迅速被填平,原本面向下沉市場的APP又隨著地推員們靈活機動的腳步,上探至高線城市。硅谷「裁員潮」下,美國就業(yè)市場現(xiàn)狀如何?
整個2022年,美國的大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司不是裁員,就是減少招聘。11月以來,美股科技行業(yè)“寒氣逼人”,多家互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭加入裁員行列。天貓向ofo催債5個億,退押金還能輪到我嗎?
這家在2018年就差不多徹底涼涼的“坑人”企業(yè),憑借又一次的被催債喚起了網(wǎng)友死去的回憶。B站策略失焦:陳睿否定陳睿
或許自始至終包括陳睿在內(nèi)的管理層沒有徹底想清楚B站要如何成為自己,因此在外界多位人士看來,B站正陷入了一路模仿騰訊、一路被資本裹挾、一路找不到自己的迷局中。