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新一代信息技術(shù)
糗事百科宣布將關(guān)閉服務，自稱享年17歲
2022年12月29日00:00，糗事百科社區(qū)服務器將關(guān)閉并正式終止運營和服務。Tik Tok再次受打壓
在12月20日，美國國會將一項禁止政府雇員在政府設(shè)備上使用TikTok的動議放入政府年度預算案中，等待參眾兩院批準。對騰訊員工內(nèi)部大會的簡短分析
長視頻等不賺錢或不太賺錢的流媒體業(yè)務將成為最大的犧牲品。如果這些業(yè)務能實現(xiàn)自給自足，那當然很好，不過騰訊也不會再燒錢擴張了。2022年創(chuàng)業(yè)公司CEO薪酬報告：不如打工人
尤其是硅谷黃金十年里涌現(xiàn)的造富神話，以及國內(nèi)“雙創(chuàng)”以來對創(chuàng)業(yè)文化的渲染，給了很多人一種錯覺：創(chuàng)業(yè)自己當老板，自己說了算，就是比打工更爽。從Facebook到Meta，一本700億美元的反面教材
卡馬克剛吐槽“Meta亂花錢”沒幾天，扎克伯格就因為一張“自拍”被全網(wǎng)嘲笑。一片歡聲笑語中，負責人遞上了辭呈。外國網(wǎng)友普遍認為，Horizon Worlds呈現(xiàn)出來的質(zhì)量還不如2003年的一款老游戲《...中國軟件三十年：秩序的瓦解與重建
如今，中美GDP差異已經(jīng)縮小，國內(nèi)企業(yè)數(shù)量也遠大于美國，但美國企業(yè)軟件市場的規(guī)模卻是國內(nèi)的十幾倍。讓「異己」閉嘴，和「朋友」決裂：馬斯克離極限還有多遠
為了保住江河日下的 Twitter 的用戶活躍度，馬斯克愿意做的事情恐怕還有很多「雙殺」之后，企服何去何從
2019 年底新冠疫情爆發(fā)，全球范圍內(nèi)很多人的工作、娛樂、消費被迫轉(zhuǎn)移到線上。以 Zoom 為代表的協(xié)同辦公軟件迎來爆發(fā)微信鍵盤誕生背后：國產(chǎn)輸入法30年
如今，不過是事件的主角換成了微信、戰(zhàn)場變成了輸入法，但手機行業(yè)依舊是那個隱私與盈利的名利場。科技公司的裁員考驗
能不能留住那些有價值的員工、真正實現(xiàn)降本增效而不是盲目收縮，這些都考驗著企業(yè)的業(yè)務和組織梳理能力。白重恩：對企業(yè)的高額盈利要有合理認知，不能簡單反對
合理和穩(wěn)定的監(jiān)管對于保持市場信心特別重要，尤其是對于數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)。監(jiān)管的目標是高質(zhì)量發(fā)展，對企業(yè)社會責任的要求，也應該是基于高質(zhì)量發(fā)展。Temu超越亞馬遜登頂霸榜，拼多多「砍一刀」砍下海外？
TikTok之后，后發(fā)而先至的Temu，是否會成為下一個國外“人手一個”的現(xiàn)象級應用？無數(shù)雙眼睛期待著。ChatGPT：我圍觀了量子位MEET2023智能未來大會，還當了一回課代表
這場大會上，十余位行業(yè)領(lǐng)域用他們過去的積淀積累，做出對未來的解答。錯的不是周報，而是形式主義
適合字節(jié)跳動的管理方式，也并非適用于百度和騰訊，我們都應該清楚，那些成功的管理法則，最終都變成企業(yè)文化的一部分，而非一部分的企業(yè)文化。流量策略失效，平臺公司拿不下游戲戰(zhàn)場
騰訊的成功只是個例，其它互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅過去跑不出游戲巨頭，未來也不會跑出游戲巨頭。釘釘、飛書、企業(yè)微信，還沒學會賺錢
未來兩三年內(nèi)，中國的To B服務如果能快速形成能媲美美國的良好付費習慣，行業(yè)才有望迎來真正的爆發(fā)。中國軟件三十年：煙塵隱入，夾縫重生
30年的中國軟件往事，翻過了起承轉(zhuǎn)合的半頁序章，到了認真譜寫主線的時刻。中國軟件的下半場，才剛剛開始。變賣家產(chǎn)，「誅心」福奇，遭萬人狂噓：馬斯克的瘋狂周末
沒有最瘋狂，只有更瘋狂。價值百萬的硅谷巨頭辦公設(shè)備和家具電器，通通25/50刀賤賣了！
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