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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)大佬不缺愛情
互聯(lián)網(wǎng)大佬愛情故事?？v觀這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的愛情故事，或許一個“穩(wěn)定的家庭”在某種程度上與事業(yè)是相得益彰的。跳上ChatGPT快車，抖音上市的最后一躍？
無論是為了中短期的上市，還是長期的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代際競爭，抖音都需要自己的ChatGPT。聯(lián)想中國開春開了一槍
在時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)下，聯(lián)想中國開始轉(zhuǎn)型，在高質(zhì)量增長下，構(gòu)建新的市場格局。張一鳴開火王興：算法與算法的較量
新一輪外賣市場爭奪是抖音和美團(tuán)的爭斗，其實更像是抖音+餓了么與美團(tuán)+快手的廝殺。加上最近京東也宣布即將進(jìn)入外賣市場，無論誰是最后贏家，市場肯定要比以往更熱鬧，競爭也更激烈。備戰(zhàn)春招的年輕人，沖刺「金三銀四」
“?？汀弊钚掳l(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2023年春招計劃擴(kuò)招的企業(yè)占比35%，且擴(kuò)大校招投入的企業(yè)也占比22%，遠(yuǎn)大于校招崗位和預(yù)算縮減占比。嚴(yán)查考勤，「逼瘋」互聯(lián)網(wǎng)人
工作中的盡善盡美，和幾點到公司，幾點離開公司，并不矛盾。衡量一個員工的工作態(tài)度和成果，或許不該只有幾點打卡這個維度。互聯(lián)網(wǎng)大廠為何都在買地
回顧最近幾年，動輒幾十億拿地蓋樓在科技圈互聯(lián)網(wǎng)公司中似乎蔚然成風(fēng)。2023年中國互聯(lián)網(wǎng)公司的五個關(guān)鍵詞
互聯(lián)網(wǎng)的史詩級大反彈真的來了嗎，2023年會是獲取β收益的躺贏年度嗎，中國互聯(lián)網(wǎng)的2023年又有怎樣的趨勢與看點？本地生活3.0：抖音送外賣，美團(tuán)刷視頻
對于本地生活平臺而言，不管是短視頻、還是直播，如果不能以更高效率的方式產(chǎn)生新增量，那么誰就會是全域市場中的淘汰者。北漂逃回老家縣城的同學(xué)
原本我眼中的小縣城商業(yè)面貌，喧嘩至上，價格為王。這種感受長期駐留在我對縣城落后消費的刻板印象中。大廠開抓考勤
降本之后，大廠開始靠抓考勤增效。在績效、年終獎這座座大山，以及裁員的大環(huán)境下，員工越來越被動，曾經(jīng)管理相對松散的互聯(lián)網(wǎng)考勤正走向嚴(yán)格。專家和ChatGPT，誰的建議更靠譜
“打工人的飯碗就要保不住了。”這是每一個玩過ChatGPT的程序員和產(chǎn)品經(jīng)理，都逃不掉的“失業(yè)焦慮”。硅谷大裁員，元宇宙要涼了？
元宇宙對網(wǎng)絡(luò)形態(tài)、產(chǎn)品形態(tài)、商業(yè)模式的影響將會持續(xù)下去，現(xiàn)階段元宇宙產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇，是幫助企業(yè)更順利地實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)收入同比下降1.1%，創(chuàng)十年來首次
香港大學(xué)法學(xué)副教授Angela Zhang對此表示：“中國企業(yè)家非常有彈性，會很快適應(yīng)新的政策環(huán)境，這樣他們的企業(yè)才能在中國生存和發(fā)展。”我又放棄了一款用了 7 年的產(chǎn)品
商業(yè)化是沒毛病的，但也要考慮好不容易建立起來的用戶價值基礎(chǔ)，畢竟這才是資產(chǎn)。
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