互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
功率半導(dǎo)體,嗅到風(fēng)險(xiǎn)
有分析報(bào)告指出,中國近年來該產(chǎn)業(yè)市場份額顯著上升,目前已超過全球功率半導(dǎo)體市場總份額的 10%。淘寶火了,關(guān)速賣通什么事?
從被全托商家跟款鋪貨,到被自營店跟款鋪貨,POP商家的生態(tài)位嚴(yán)格意義上來說好像沒有發(fā)生本質(zhì)改變。時(shí)代巨變之下,平臺(tái)與跨境商家無不面臨新的選擇。一夜間,我的互聯(lián)網(wǎng)被「偽人老奶奶」填滿了
老奶奶大概只是這片暗流涌動(dòng)下的一個(gè)小水花。伴隨著AI的大規(guī)模普及,類似直戳人性痛點(diǎn)的低成本AI內(nèi)容只會(huì)越來越多。“中年女人的唯一快樂”成新一代抽象熱梗,誰拍都能火?
鬼迷日眼的畫風(fēng),令人上頭的口音,硬控了不少網(wǎng)友,也讓這個(gè)“中年女人”在互聯(lián)網(wǎng)小范圍火了一把,成功博得了許多眼球和關(guān)注。芯片制造,AI行業(yè)里的一只電耗子
芯片巨頭、終端品牌與政策制定者的協(xié)同行動(dòng)從簽署長期購電協(xié)議到建立碳足跡追溯體系,每一步都需直面利益博弈與技術(shù)壁壘畢竟,芯片不應(yīng)以燃燒未來為代價(jià)。投資界24h | 昨晚,霸王茶姬美股上市;曝黃仁勛與DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒見面;KKR成立一支新團(tuán)隊(duì)
這是首個(gè)登陸美股的中國新茶飲品牌,年僅30歲的創(chuàng)始人張俊杰站上敲鐘舞臺(tái)。為了研究「不寫代碼怎么躺賺」,我體驗(yàn)了一天賽博包工頭
某種意義上,響指 HaiSnap 這平臺(tái)本質(zhì)上面向的就不光是開發(fā)者,還更關(guān)注 0 編程基礎(chǔ)普通人,用好的交互設(shè)計(jì),給每一個(gè)有想法的人更適合的體驗(yàn)方式。高瓴IDG押注,阿里前高管帶隊(duì)赴港IPO
去年收入2.43億虧損超12億。滴普科技不僅需要在通用大模型領(lǐng)域,面臨阿里、騰訊、華為、百度、字節(jié)等巨頭的生態(tài)壓制,還要在垂直場景,直面第四范式、星環(huán)科技等競對(duì)的貼身肉搏。英偉達(dá)H20,被禁始末
國產(chǎn)算力如何助力中國人工智能,會(huì)是當(dāng)前階段關(guān)注的重要問題,這也是所有人的期盼。知乎發(fā)布2024年ESG報(bào)告:AI技術(shù)創(chuàng)新堅(jiān)持“以人為本”
在技術(shù)創(chuàng)新過程中,知乎始終堅(jiān)持“以人為本”,一方面通過AI產(chǎn)品放大創(chuàng)作者的專業(yè)價(jià)值,一方面持續(xù)提升用戶體驗(yàn),推動(dòng)AI與社區(qū)的高效融合和高質(zhì)量發(fā)展。50歲的微軟:跨國公司如何面對(duì)全球化焦慮
客觀地說,相比西門子、IBM這樣的百年巨頭,微軟并未經(jīng)歷過真正意義上類似今天這樣充滿復(fù)雜性和不確定性的全球化環(huán)境。投資界24h | 英偉達(dá)一夜蒸發(fā)1.3萬億元;溜溜果園赴港IPO了;黑石史上最大歐洲不動(dòng)產(chǎn)基金募資,超700億
溜溜果園集團(tuán)股份有限公司向港交所提交上市申請(qǐng)書,聯(lián)席保薦人為中信證券、國元國際控股。iPhone漲價(jià)?虛驚?。?!
不論他們的這一波關(guān)稅鬧劇會(huì)以怎樣的方式收?qǐng)觯覀兌急仨毰Α稗k好自己的事情”,才能以不變應(yīng)萬變。二線互聯(lián)網(wǎng),湯都喝不上?
自洽,有時(shí)候比野心更重要。不是所有公司都能走向一線,看懂潮水的方向,或許也能一直看到浪花的絢爛。投資界24h | 一位女CEO出任大學(xué)校長;國內(nèi)金飾價(jià)每克漲破1000元;騰訊又做LP了
日前,陜西省政府官網(wǎng)發(fā)布人事任免通知,任命范代娣為西北大學(xué)副校長。字節(jié)欲上市,游戲打頭陣?
近期傳出字節(jié)游戲旗下朝夕光年與沐瞳整合后可能獨(dú)立上市,字節(jié)回應(yīng)暫無計(jì)劃。其業(yè)務(wù)發(fā)展歷經(jīng)擴(kuò)張、收縮,現(xiàn)正重新調(diào)整,未來表現(xiàn)受關(guān)注。關(guān)稅戰(zhàn)陰影下,黃仁勛遠(yuǎn)慮加劇
英偉達(dá)究竟要如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?復(fù)雜的供應(yīng)鏈布局能給英偉達(dá)帶來多大的彈性?中國企業(yè)還會(huì)、還能繼續(xù)擁抱英偉達(dá)嗎?