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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
360歷任公關(guān)一號(hào)位都有誰(shuí)？
當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)公司，似乎“打架”的少了，所以對(duì)能戰(zhàn)斗的公關(guān)人才需求不再多，而更需要能應(yīng)對(duì)重大危機(jī)公關(guān)的人。短劇電商賽道來(lái)了，MCN「沖」嗎？
“從短視頻到短劇是內(nèi)容的升級(jí)。但對(duì)品牌來(lái)說(shuō)，品牌本身就比較缺乏內(nèi)容制作能力。當(dāng)直播電商興起的時(shí)候，品牌選擇與達(dá)人合作。當(dāng)短劇的潛力爆發(fā)后，品牌會(huì)開(kāi)始與專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)、導(dǎo)演、編劇合作，歸根結(jié)底都是在補(bǔ)足內(nèi)容...AI時(shí)代，尷尬的英特爾
英特爾錯(cuò)過(guò)了投資OpenAI，卻成全了微軟公司。微軟從2019年開(kāi)始投資OpenAI，憑借 2022年ChatGPT的發(fā)布和全球各大公司部署AI的狂熱。互聯(lián)網(wǎng)首富更迭史
黃崢超過(guò)鐘睒睒，是一次股價(jià)波動(dòng)導(dǎo)致的偶然，還是意味著互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值回歸？微軟必應(yīng)：被錯(cuò)付的日子
對(duì)于未來(lái)搜索市場(chǎng)終局的每一條預(yù)言，都需要時(shí)間的驗(yàn)證。但毫無(wú)疑問(wèn)的是，AI可能帶來(lái)的變局、挑戰(zhàn)者們的涌現(xiàn)，都將為多年沒(méi)有變化的搜索市場(chǎng)注入新的活力。騰訊「祛魅」原神
顯然，騰訊游戲繞開(kāi)了《原神》們，并在《DNF》手游的帶動(dòng)下重回正軌。但游戲玩法和產(chǎn)品IP老化，仍然是騰訊需要正視的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。糾偏僅退款，淘寶拿出「黑白名單」
現(xiàn)在，過(guò)度偏袒買(mǎi)家的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)，電商平臺(tái)需要在商家和用戶之間尋找新的平衡，淘寶調(diào)整后的僅退款政策，顯然更適配平臺(tái)生態(tài)。抖音調(diào)整比價(jià)的N個(gè)細(xì)節(jié)，商家建議這么辦
談到希望抖音電商如何精細(xì)化提升價(jià)格力時(shí)，不少商家都表示希望平臺(tái)分配流量的規(guī)則能更明確、更多元，加大品質(zhì)、服務(wù)、體驗(yàn)、口碑、物流等要素的流量分發(fā)權(quán)重。他們的訴求是，平臺(tái)從更全面、更綜合的視角評(píng)判每一位商...抖音賣(mài)生鮮，摸著拼多多過(guò)河
拼多多已經(jīng)在農(nóng)產(chǎn)品電商領(lǐng)域樹(shù)立銅墻鐵壁，并輔以高額補(bǔ)貼。要想吸引商家轉(zhuǎn)換陣地，抖音電商還需要在免傭之外，拿出更多真金白銀。字節(jié)走了半年「彎路」
抖音試水低價(jià)策略的“抖音商城版”及整個(gè)電商業(yè)務(wù)過(guò)去幾個(gè)月的增速明顯放緩，這無(wú)疑是個(gè)值得警醒的信號(hào)。俞敏洪重心移回教培，東方甄選想變山姆太難了
東方甄選在財(cái)報(bào)中，把自己定義為：“一家全新的自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商公司”。500億巨頭的生死劫
海航控股還算好，有流通值很小的B股作為“擋箭牌”，大概率可以保住上市地位。否則，方威500多億的馳援可能就打了水漂。而其他多數(shù)陷入退市威脅的企業(yè)可沒(méi)那么好運(yùn)氣了。張一鳴，不和黃崢搶白牌之王了
電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)正從過(guò)去半年聚焦于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)為一場(chǎng)多維度的戰(zhàn)爭(zhēng)。一場(chǎng)新的、波及更多要素的競(jìng)爭(zhēng)，正在這些電商平臺(tái)之間上演。大廠新人，現(xiàn)金為王
當(dāng)“打工不能致富”成為共識(shí)，對(duì)于美卷兒們來(lái)說(shuō)，“能賺的時(shí)候趕緊賺，賺不了了趕緊走”，或許是更為明智的選擇。兩期課賺60萬(wàn)，「瘋狂小楊哥」又有了新動(dòng)作
“小楊哥們”是努力的，但不能否認(rèn)，他們是踩中直播電商行業(yè)風(fēng)口期的幸運(yùn)兒。對(duì)于三只羊而言，如何利用“瘋狂小楊哥”這一頭部IP以及將積累的資源最大化利用，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，才是關(guān)鍵。大廠盯上「成人生意」
顯然，平臺(tái)管控是電商情趣用品的一道門(mén)檻。本想做大做強(qiáng)、乘風(fēng)破浪，浪還沒(méi)打起來(lái)就先“熄了火”，違規(guī)、限流、下架是常事，情趣用品就這樣成了茫?；ヂ?lián)網(wǎng)大海中“隱秘的角落”。電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭
雖然，平臺(tái)未來(lái)還會(huì)進(jìn)行多大幅度調(diào)整，以及是否會(huì)徹底放棄低價(jià)系統(tǒng)，仍是一個(gè)未知數(shù)。但多位商家表示，平臺(tái)顯然已經(jīng)開(kāi)始“反思”，終歸是一個(gè)好的開(kāi)端。連爆的奧運(yùn)話題背后，誰(shuí)在造浪？誰(shuí)在收割？
結(jié)合成本和投入，可以初步判斷微博有可能獲選“高投資回報(bào)率”選手，抖快雖然成本高，但從贊助、廣告到電商，收入也不會(huì)低。不過(guò)目前賽程剛起，營(yíng)銷(xiāo)之戰(zhàn)也還在進(jìn)行中，最終誰(shuí)能真正在此次奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)中脫穎而出，還需持...
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