互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
這些「翻車」歷史告訴CEO,失敗沒那么可怕
創(chuàng)業(yè)都怕失敗,但誰都逃不開失敗。如何正確面對失???如何在逆境中崛起?如何在失敗中找到化解之法?這才是關(guān)鍵所在。閱文的影視化轉(zhuǎn)型,版權(quán)運(yùn)營撐起半邊天
由此可見,即便是在付費(fèi)模式下,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的孵化也并非易事。對于網(wǎng)文起家的閱文集團(tuán)來說,影視版權(quán)運(yùn)營固然為其創(chuàng)造了不小業(yè)績,但回歸內(nèi)容平臺本質(zhì),持續(xù)孵化打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP才是真正護(hù)城河,也是閱文們的長期...被誤解的「95 后」,在「大廠」發(fā)光
尤其是如果幸運(yùn)地進(jìn)入到一家利于應(yīng)屆生成長的公司,其所倡導(dǎo)的職業(yè)習(xí)慣、工作方式、溝通機(jī)制等都會悄然植入應(yīng)屆生的思維,形成「原始代碼」。他們帶著職場第一站賦予的「原始代碼」,繼續(xù)在職場路上乘風(fēng)破浪。「失聯(lián)」的創(chuàng)始人,如何體面地離場?
如果創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn),一旦事情不可為,一定要敢于收手轉(zhuǎn)型。選擇堅(jiān)持的成功機(jī)會很小,而選擇放棄,將來二次創(chuàng)業(yè),成功的機(jī)會可能更大。當(dāng)公司危機(jī)初現(xiàn),如果只是想要背水一戰(zhàn),而對員工、客戶、債權(quán)人的利益未曾考慮。那...網(wǎng)易云音樂,「省」出事故?
回到技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的問題,一位員工拋出自己的觀點(diǎn):“你如果是一個(gè)‘鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家’,會重點(diǎn)投入在生產(chǎn)線升級換代上嗎?”2024未來科學(xué)大獎(jiǎng)在京揭曉,11月在香港會議展覽中心舉辦頒獎(jiǎng)典禮
未來科學(xué)大獎(jiǎng)成立于2016年,是由科學(xué)家、企業(yè)家群體共同發(fā)起的科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)。旨在獎(jiǎng)勵(lì)在中國內(nèi)地(大陸)、香港、澳門、臺灣取得杰出科學(xué)成果的科學(xué)家。未來科學(xué)大獎(jiǎng)目前設(shè)置“生命科學(xué)獎(jiǎng)”、“物質(zhì)科學(xué)獎(jiǎng)”和“數(shù)學(xué)...阿里不卷了:松綁僅退款,放棄低價(jià)競爭
在市場競爭上,阿里二季度內(nèi)淘天的收入已經(jīng)出現(xiàn)了下滑,天貓超市、天貓國際更是下滑接近十分之一。也許是此前的低價(jià)策略收效甚微,也許是分身乏術(shù)。今年淘天一個(gè)明顯的變化是,主動(dòng)退出了“低價(jià)戰(zhàn)爭”,改回追求GM...貨代爆雷頻發(fā),哪個(gè)環(huán)節(jié)出了錯(cuò)?
今年以來,深圳、上海、義烏等多個(gè)地方的貨代公司均被傳出爆雷。北京一位從事貨代行業(yè)超過10年的人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),往年也會聽到貨代公司爆雷的消息,但像今年這樣一個(gè)月發(fā)生好幾起的情況并不多見。30億「討好」女性,京東和巴菲特想到一塊兒了
一步好棋之后將走多遠(yuǎn),決心之外,京東還有更多的專業(yè)事情要耐心耕耘。就此會否引發(fā)其基本面嬗變,作為投資者,我們?nèi)孕鑼徤髯粉櫯c觀察。阿里想沖,京東想穩(wěn)
總體來看,阿里拼命追求規(guī)模,且部分業(yè)務(wù)還在高速增長;京東則是化身“盈利達(dá)人”,但代價(jià)是失去了一些想象空間——子集團(tuán)過于依賴主營業(yè)務(wù),發(fā)展前景存疑。大廠校招生,加速倦怠
一方面找工作變得更難。但另一方面,即便是優(yōu)勝者,在他們的內(nèi)心風(fēng)暴里,無意義感和倦怠感也更快地席卷而來。中層不該背小紅書大公司病的鍋
比較棘手的是,小紅書還沒來得及真正成為一個(gè)更有競爭力的大公司,它的業(yè)務(wù)難題就超過了組織難題。游戲復(fù)蘇、廣告放緩,騰訊增長只能靠微信
騰訊的收入來源主要包括三個(gè)部分:增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)。騰訊音樂的遠(yuǎn)水與近渴
隨著直播行業(yè)內(nèi)外部接連生變,社交娛樂業(yè)務(wù)光環(huán)逐漸褪去,并對騰訊音樂造成了前所未有的沖擊。騰訊急著賺New money
大手筆回購股票的騰訊,在當(dāng)下不算理想的環(huán)境中自證了微信的養(yǎng)家能力和利潤導(dǎo)向的生存哲學(xué)。既然養(yǎng)得起視頻號和AI,那市場也需要為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最佳標(biāo)的之一提供更多耐心。那個(gè)熟悉的騰訊又回來了
國內(nèi)游戲收入創(chuàng)近年來新高,可以說是本季度騰訊游戲業(yè)務(wù)的最大亮點(diǎn)。騰訊兇猛
綜上,騰訊押注視頻號、提振游戲、降本增效均取得明顯成效,總算熬過最艱難的時(shí)刻,開啟新的狂飆模式。雷軍快要有「站姐」了
修長的手指、飽滿的后腦勺、銷魂的小梨渦以及帥氣的背影,一張單手托腮坐在沙發(fā)上思考的照片更是原地封神,成為網(wǎng)友口中霸總照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的真實(shí)寫照。微軟必應(yīng):被錯(cuò)付的日子
ChatGPT未能成為必應(yīng)的良藥。必應(yīng)之于微軟,似乎再次被錯(cuò)付了。