互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
這屆春晚,小紅書(shū)截胡抖音
與各有撒手锏的B站、小紅書(shū)相比,與其謀求增量,抖音更迫切的任務(wù)是保住現(xiàn)有流量。微信開(kāi)了扇任意門(mén)
視頻號(hào)電商已經(jīng)上線多年,但客觀來(lái)看,它并未完成商家的“下一個(gè)抖音”的期待,外界一直希望微信的步子能邁得大一點(diǎn)、再大一點(diǎn)。蔣凡上春晚
翻開(kāi)2019年王興的朋友圈,寫(xiě)在蔣凡黃崢精彩一戰(zhàn)后面,還有另外一句話,“蔣凡要是能贏這一仗,那就是當(dāng)之無(wú)愧的阿里 CEO 接班人,如果他有興趣干這個(gè)話?!?/div>為了討好年輕人,各大電商在這個(gè)年貨節(jié)拼了
對(duì)于品牌和平臺(tái)而言,抓住消費(fèi)者的情緒比價(jià)格戰(zhàn)更重要。只有將商品與文化、儀式感和情感深度綁定,才能在注意力稀缺的時(shí)代脫穎而出,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值和用戶情感的雙重共贏。畢竟,年貨節(jié)賣的不僅是商品,更是年味背后那...你不能只在「送禮」時(shí),才支持電商反低價(jià)
總而言之,電商通過(guò)模式創(chuàng)新與打法創(chuàng)新,開(kāi)辟了新的消費(fèi)場(chǎng)景,有了破內(nèi)卷的新思路,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不再是最優(yōu)選擇,未來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)或成為主流,不同平臺(tái)要讓自身的長(zhǎng)板更長(zhǎng)。大廠年終獎(jiǎng)?wù)郫B
雖然,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速增長(zhǎng)期已過(guò),紅利見(jiàn)頂;各行各業(yè)充滿了不確定,工作崗位“坑少人多”,但互聯(lián)網(wǎng)公司2024年幾乎平穩(wěn)度過(guò)寒冬,成功實(shí)現(xiàn)盈利。快手與杜比實(shí)驗(yàn)室達(dá)成深度合作,短視頻領(lǐng)域首家全鏈路支持「杜比視界」
隨著短視頻市場(chǎng)的不斷發(fā)展,用戶需要更多的前沿技術(shù)來(lái)創(chuàng)作和體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。此次快手?jǐn)y手杜比為創(chuàng)作者提供了有力的技術(shù)支持,助力創(chuàng)作出更具視覺(jué)沖擊力的作品。這不僅提升了平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量,也將吸引更多優(yōu)秀的創(chuàng)作者...抖音視頻切片帶貨,已經(jīng)成了新時(shí)代的微商
唯一的區(qū)別在于,切片帶貨視頻這行多了一個(gè)永遠(yuǎn)穩(wěn)贏的角色,畢竟,不管剪直播切片的人能賺多少傭金,一直靠這些視頻在社交平臺(tái)刷存在感的大主播們,怎么算都不虧。TikTok起死回生?張一鳴的2萬(wàn)億帝國(guó),還懸著
“總統(tǒng)救援”有些力不從心,75天寬限令之后,TikTok還是“不賣就禁”命運(yùn)?投出2萬(wàn)億帝國(guó)的股東們,坐立難安。到了吐槽五福的時(shí)候,我就知道要過(guò)年了
這一切“不合理”現(xiàn)象的背后,還是要說(shuō)回中國(guó)人過(guò)春節(jié)的本質(zhì):大過(guò)年的,來(lái)都來(lái)了。什么不合理的事情在春節(jié)發(fā)生都不奇怪。拿捏老外的100個(gè)中國(guó)APP
這兩天,幾乎所有人的目光都集中在TikTok和小紅書(shū)這兩家公司身上,拋開(kāi)國(guó)際政策因素不談,一個(gè)值得思考的問(wèn)題是:除了這兩款產(chǎn)品,海外用戶還愛(ài)用哪些中國(guó)APP?不到24小時(shí),TikTok在美重上線
特朗普表示,將在周一上臺(tái)后發(fā)布行政令,延長(zhǎng)禁令生效前的時(shí)間,也確認(rèn)將在發(fā)布命令前幫助 TikTok 繼續(xù)提供服務(wù)的公司不會(huì)承擔(dān)責(zé)任。他還提出了一項(xiàng)解決方案:與 TikTok 當(dāng)前所有者和/或新所有者建...TikTok關(guān)停后又恢復(fù),字節(jié)系app在美國(guó)的命運(yùn)仍然未知
TikTok的危機(jī)還沒(méi)有結(jié)束,受影響的不只是這一款軟件,實(shí)際上是字節(jié)跳動(dòng)旗下的所有產(chǎn)品。張一鳴太狠了,2024再造4個(gè)「抖音」
互聯(lián)網(wǎng)一直熱衷于“賽馬”,張一鳴把搜索、短劇、商城這幾匹馬都放出去,給它們足夠的空間,能更好地激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)或事業(yè)部的潛力與斗志,最終在各自賽道都拿下第一!中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),集體告別青春期
它們還在尋找新大陸,只不過(guò)是以更謹(jǐn)慎、戰(zhàn)略更聚焦的方式,把錢(qián)和精力花在刀刃上。深聊小紅書(shū)的第三次質(zhì)變時(shí)刻
在我看來(lái),考慮到小紅書(shū)并沒(méi)有花錢(qián),用數(shù)據(jù)找ROI其實(shí)沒(méi)有意義,真正讓它竊喜的,是生活方式社區(qū)的心智支棱起來(lái)了,拼多多當(dāng)年投入多少資源去做「百億補(bǔ)貼」、去挖iPhone和茅臺(tái)的經(jīng)銷商,就是為了要把正品心...「TikTok難民」熱潮下,一些真實(shí)的聲音
這也讓諸多企業(yè)開(kāi)始新的思考,在全球文化大碰撞和融合下,新的跨境電商該怎么做?