旗下微信矩陣：
批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店山姆、Costco、盒馬們也開始內(nèi)卷？
新周期、新挑戰(zhàn)，面對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店開店熱潮，每個(gè)人都想來(lái)分一杯羹，想搶占市場(chǎng)份額一家獨(dú)大，但這樣龐大的市場(chǎng)里，短短幾年內(nèi)很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，而是多元化競(jìng)爭(zhēng)，因而倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店之間的內(nèi)卷還將持續(xù)……登康口腔再戰(zhàn)IPO，僅靠冷酸靈能走多遠(yuǎn)？
2月20日，冷酸靈牙膏的母公司重慶登康口腔護(hù)理用品有限公司（下稱“登康口腔”）更新招股書，再次沖刺深交所。業(yè)績(jī)股價(jià)雙雙暴漲，名創(chuàng)優(yōu)品還能狂飆多久？
2月28日，名創(chuàng)優(yōu)品發(fā)布了截至2022年12月31日的半年度業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，名創(chuàng)優(yōu)品在報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入52.67億元，同比小幅下滑2.9%；歸屬于股東凈利潤(rùn)達(dá)到7.64億元，較2021年同期增...陸正耀PK瑞幸，加盟商們，風(fēng)險(xiǎn)提示如下！
5個(gè)月開店過千家，3年開店過萬(wàn)，陸正耀在打法上全面復(fù)制瑞幸，但要比瑞幸開店更瘋狂，能幫他沖鋒陷陣的，還是加盟商。低價(jià)策略失效，名創(chuàng)優(yōu)品不「優(yōu)」了
潮流品牌，總有保鮮期。當(dāng)消費(fèi)者的新鮮感耗盡，品牌方就必須思考新出路。火了近十年的名創(chuàng)優(yōu)品，或許也到了改變的時(shí)候了。年入5億，毛利率三連降，瑞幸供應(yīng)商要上市，能「躺贏」嗎？
如今的新式茶飲市場(chǎng)已經(jīng)結(jié)束了野蠻生長(zhǎng)，進(jìn)入了精細(xì)化、專業(yè)化的下半場(chǎng)。一邊走一邊卷，有人掉隊(duì)，有人突圍，茶飲品牌背后的供應(yīng)鏈也是如此。《狂飆》帶火「舊廠街」，賣「吃魚」折扇十天賺兩萬(wàn)
不僅大量游客跟著劇中場(chǎng)景過來(lái)打卡，沿線商家也紛紛開始售賣“狂飆”紀(jì)念品，不僅有“吃魚”折扇，還有孫子兵法、小靈通、咖啡粉這樣的“狂飆”三寶。「冷靜」的00后，「回暖」的貨架電商
直播電商的生命力仍然旺盛，但貨架電商亦重回舞臺(tái)C位，未來(lái)兩者的交融將是行業(yè)的最大看點(diǎn)之一。這家店連續(xù)33年增長(zhǎng)，賣LV也賣衛(wèi)生紙，年入千億
唐吉訶德的魅力，來(lái)自于它堪比清倉(cāng)甩賣的超低價(jià)、午夜叢林般繁雜的商品陳列方式，及其“連鎖但各店各異”的商品采購(gòu)模式。百萬(wàn)小店擁抱即時(shí)零售，誰(shuí)能淘得第一桶金？
實(shí)體零售重新變得喧囂起來(lái)，線上線下融合趨勢(shì)不可阻擋。原先已經(jīng)形成平衡的線下零售，現(xiàn)在可能要一起搶線上的增量。但不管形勢(shì)怎么變，實(shí)體門店長(zhǎng)期存在的要義，永遠(yuǎn)都是“用心經(jīng)營(yíng)、扎實(shí)服務(wù)”八個(gè)字。重振商超，山姆、奧樂齊都用了這招
唯有自有品牌建設(shè)者，才能成為破局者，也才有望成為下一輪商超零售浪潮的領(lǐng)跑者。國(guó)資入場(chǎng)后，家樂福仍在關(guān)店
2月以來(lái)，家樂福仍有多個(gè)城市門店宣布關(guān)停。在這背后，拖欠房租、退卡未結(jié)、供應(yīng)商欠款問題一一被曝出。「錢包越扁，生意越好」，沃爾瑪開始收割富人
當(dāng)下的零售業(yè)無(wú)疑處于大變革之中，但同時(shí)整個(gè)行業(yè)也籠罩著一層迷霧，不僅面臨著消費(fèi)者和渠道的不斷更迭，“通脹率高企、購(gòu)買力下滑”等宏觀經(jīng)濟(jì)因素也時(shí)刻考驗(yàn)著巨頭們。留學(xué)回國(guó)接手外貿(mào)生意：開局一個(gè)廠，后期全靠搏
產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下，一些在小紅書上聚集的新任工廠管理者深感內(nèi)卷廝殺的焦慮，他們不愿意和同行繼續(xù)纏斗。會(huì)員店的2023
?巨頭不斷加碼布局，使得會(huì)員店賽道也變得極具想象力，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。那些被國(guó)資「接盤」的零售企業(yè)
無(wú)論出于何種初衷，被國(guó)資收于麾下儼然是當(dāng)下很多深陷虧損困境的零售企業(yè)的選擇之一。中央一號(hào)文件首提「即時(shí)零售」，縣域掀起消費(fèi)業(yè)態(tài)新風(fēng)潮
即時(shí)零售作為一種有效提振消費(fèi)需求、盤活實(shí)體零售的新模式，可激發(fā)本地消費(fèi)潛力、吸納人才回流，盤活縣城實(shí)體經(jīng)濟(jì)。家樂福中國(guó)，像極了半年前的每日優(yōu)鮮
市場(chǎng)要求家樂福中國(guó)需要更加務(wù)實(shí)，并在關(guān)鍵問題上做出積極應(yīng)對(duì)，否則，已經(jīng)在懸崖邊的家樂福中國(guó)，就是下一個(gè)每日優(yōu)鮮。
劉曠
不二研究
讀懂財(cái)經(jīng)
無(wú)冕財(cái)經(jīng)
價(jià)值研究所
億邦動(dòng)力
格隆匯
時(shí)代周報(bào)
36氪
天下網(wǎng)商
開菠蘿財(cái)經(jīng)
新零售商業(yè)評(píng)論
財(cái)聯(lián)社
靈獸
品玩
壹覽商業(yè)
