批發(fā)零售
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鐘薛高破產(chǎn)清算、哈根達斯關(guān)店40%,是誰殺死了“雪糕刺客”?
破產(chǎn)清算、旗艦店僅剩三款雪糕……曾經(jīng)的頂流貴價雪糕,走向末路。白牌才是縣城的「救世主」
正如陳姐和小夏坦言,“我們希望,現(xiàn)在出售的白牌商品,在品質(zhì)、價格、利潤各方面都能一直抗打,而不是曇花一現(xiàn)?!?/div>三次IPO折戟,麥德龍怎么了?
2025年6月30日,麥德龍供應(yīng)鏈有限公司(下稱“麥德龍供應(yīng)鏈”)遞交給港交所的招股書失效,標(biāo)志著,麥德龍供應(yīng)鏈第三次沖擊IPO的努力,再次以鎩羽而歸告終。四大門派競逐千億賽道:誰將主導(dǎo)中國精釀未來?
未來勝負手,不僅在于風(fēng)味創(chuàng)新的持續(xù)內(nèi)卷,更取決于玩家能否以協(xié)同姿態(tài)做大蛋糕。山姆賣22.8元一袋農(nóng)夫山泉冰塊,今夏頭號價格刺客?
冰塊再怎么珍貴,再怎么“夏日必備”,也終究是水做的,憑啥凍上了就身價倍漲?一瓶988元,揭秘天價水的暴利真相
我們看到一家企業(yè),一個品牌的戰(zhàn)略,有多少是自由意志,有多少是無奈之舉。降價、賣身,星巴克走到十字路口
此刻,正處在變革關(guān)口的星巴克中國,誰來接盤、如何重構(gòu),不僅關(guān)乎一個品牌,也可能成為整個行業(yè)轉(zhuǎn)向的風(fēng)向標(biāo)。農(nóng)夫山泉上線兩公斤裝食用冰,夏天賣冰杯又是好生意了?
從長遠來看,農(nóng)夫山泉布局冰杯市場是一項極 具戰(zhàn)略眼光的決策。隨著消費者健康意識的提升和個性化需求的增長,冰杯市場有望繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢。這屆小孩哥,流行摳小電驢車標(biāo)
魔幻的「偷車標(biāo)運動」正席卷各地,而這背后折射的,是一股狂飆突進的新消費浪潮。潮玩風(fēng)云:一半神話,一半泡沫
metastatinsight預(yù)測,2030年,全球潮玩市場規(guī)模將達到621億美元,中國人早就明白,這個市場不只屬于海外,更屬于自己。服務(wù)零售,未來十年最賺錢的生意?
服務(wù)零售最動人的地方,它不是一場冷冰冰的效率革命,而是關(guān)于“人”的溫暖生意,也是它未來十年持續(xù)增長的底層邏輯。「閉店潮」席卷美國零售業(yè)
這場關(guān)店潮的背后,是美國線下零售業(yè)長期持續(xù)衰退的表征。而更深層的原因,則是傳統(tǒng)零售模式在運營成本飆升與線上電商等多重夾擊下,被迫進行的艱難轉(zhuǎn)型。花兩倍價錢買黃金,這群人圖的是啥
越來越多的年輕人,將目光投向了這類二次元的黃金制品。畢竟,和一枚原料為馬口鐵、售價為四位數(shù)的限量版吧唧(徽章)相比,黃金產(chǎn)品才是年輕人眼里最保值的谷子。「時代的眼淚」,哈根達斯也不香了?
哈根達斯仍具優(yōu)勢,只不過需要做出一些調(diào)整,比如在現(xiàn)有的門店基礎(chǔ)上增設(shè)“即買即走”的窗口,或開設(shè)更多像DQ一樣的小店,以應(yīng)對當(dāng)前的市場困局。三只松鼠「棄購」愛零食,章燎原終于想開了?
線上體系的問題就是流量費用越來越高,品牌為了獲得銷量不得不投放大量的廣告,這導(dǎo)致銷售成本過高沖抵凈利潤。這也是為何年營收百億規(guī)模的三只松鼠利潤一直處于較低的水平。