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商超「賴賬」超百億，毀掉600億水果大王
野心自然都是大的，但水果江湖波譎云詭，水深坑多，競爭激烈也是不爭的事實，想成為真正的水果大王，還有很長一段路要走。歐洲杯開賽一周，這些生意迎來潑天富貴
據(jù)義烏海關統(tǒng)計，今年1至5月，義烏出口體育用品及設備41.0億元，同比增長44.4%。參花實業(yè)遞表：河北面粉大王要IPO了
2002年，河北固安人姚志萬在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦第一家參花面粉廠。歷經(jīng)二十余年，參花面粉從小縣城走向了全國，是達利集團、盼盼食品等食品集團背后的供貨商之一，姚志萬成為當?shù)赝淄椎摹懊娣鄞笸酢薄?/div>三里屯的時髦也不再容易
位于南區(qū)馬路邊碩大的lululemon圍擋逐步被拆下，原先位于此的H&M徹底成為過去；LV在南區(qū)圈住一塊圓形區(qū)域，支起醒目的藍色圍擋，不少人好奇它即將在這里做的事情會是什么。茅臺酒下跌「蝴蝶效應」
無論是經(jīng)銷商還是黃牛，都無法直接影響茅臺酒的價格，供需關系才是關鍵決定因素。鳴鳴很忙跨入萬店時代：低價換市場，賠錢賺吆喝
戰(zhàn)略合并使得鳴鳴很忙快速形成了一個“巨無霸”，同時在溢價能力、供應鏈、品牌效應等層面的話語權(quán)均得到加強。元氣森林摸著農(nóng)夫山泉過河
元氣森林摸著農(nóng)夫山泉過河，但每一步都是自己走，不僅要差異化，還要走得穩(wěn)，走得踏實，走出好勢頭。胖東來「爆改」永輝，生鮮超市的效率改革
“爆改”首店開業(yè)后，永輝盤中一度漲超8%?？梢钥吹?，外界對于胖東來“爆改”永輝一事持看好態(tài)度。網(wǎng)紅汽水，倒在酷暑來臨之前
唯 一能確定的是，能夠長久活下去的品牌，走前些年新消費網(wǎng)紅的路子，是注定不行了。前置倉十年探索后，傳統(tǒng)商超開始彎道超車
隨著前置倉這一模式的不斷發(fā)展，其電商基因已經(jīng)逐漸褪色，線下的運營邏輯愈發(fā)凸顯，緊緊圍繞本地需求建設和運營，是商超自營前置倉成功的根本原因。
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