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批發(fā)零售
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贏了沃爾瑪「一毛錢」，卻輸?shù)粢粋€時代？
零售業(yè)的進(jìn)化從未停止，永輝、大潤發(fā)、山姆、盒馬、小象超市、京東超市等，共同構(gòu)成了零售業(yè)的生態(tài)：不再有“通吃天下”的模式，只有“各安其位”的分化。山姆講不好中產(chǎn)故事了
「好麗友風(fēng)波」可能只是山姆本土化過程中的一次局部誤判。但它透露出一個現(xiàn)實：山姆的系統(tǒng)正在變得復(fù)雜，而越復(fù)雜的系統(tǒng)，越需要對基巖保持清晰判斷。百事公司2025年第二季度有機(jī)銷售增長2.1%，持續(xù)深化中國市場戰(zhàn)略布局
龍嘉德表示,百事公司將繼續(xù)推動國際業(yè)務(wù)的成功擴(kuò)張和增長,并加快實施提升北美市場業(yè)績的舉措。良品鋪子賣身，一個零食時代結(jié)束了
與傳統(tǒng)零食品牌集體失速形成對比的是，量販零食快速崛起，形成兩超多強(qiáng)的格局。一塊好麗友，砸穿了中產(chǎn)的山姆信仰
身處增長壓力與品質(zhì)管控雙重夾縫，山姆現(xiàn)在最要緊的功課，是趕緊把供應(yīng)鏈和品控這塊短板補(bǔ)結(jié)實。高溫催生下一個千億市場
隨著眾知名品牌的爭相入駐，未來的防曬服配產(chǎn)品也將呈現(xiàn)出“多元化”“細(xì)分化”這兩大發(fā)展趨勢。這不僅會極大豐富消費(fèi)者的購物體驗，還將為不同的企業(yè)提供相同的發(fā)展機(jī)遇。開家實體小店，還能撐起年輕人的「創(chuàng)業(yè)夢」嗎？
在這個充滿不確定性的時代，“小店經(jīng)濟(jì)”正成為年輕人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的重要載體。啤酒瘋起來，比奶茶還甜
未來營銷的之爭在于場景，品牌營銷策略，已從單純的流量曝光轉(zhuǎn)向深度的情緒共鳴。誰能將產(chǎn)品和品牌，打入到用戶的心內(nèi)，才能真正立于不敗。好麗友，讓中產(chǎn)破防了
這個問題的核心，歸納起來就一句話，沒貼洋品牌的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，到底配不配進(jìn)高端超市？最熱夏天，高價雪糕卻賣不動了
被雪糕刺客深深刺痛過的當(dāng)代消費(fèi)者，顯然更知道一杯高價值雪糕的本質(zhì)——在氣溫三十五六攝氏度的高溫天氣里，2塊的雪糕比100塊的雪糕更容易令人們找到夏日最簡單的慰藉。便利店加速「超市化」
對于中國零售業(yè)來說，不管是門店老板，還是投資人，都在觀察、試探、調(diào)整，試圖在變局中找到自己的位置。前滑翔傘運(yùn)動員五次創(chuàng)業(yè)，50歲賣酸奶年入5億
“假如你從年輕時就開始堅持做一件事，人生會怎樣？”記者問。“我覺得人生會很無聊?！蓖鯚樈ú患铀妓鞯卮鸬?。巨虧超7500萬！「高端零食第 一股」，也要賣了
行業(yè)的回暖，帶動了龍頭企業(yè)估值的修復(fù)。資本市場的動作開始頻繁，零食行業(yè)新一輪的洗牌也正在進(jìn)行。中國垃圾是如何不夠燒的
E20研究院監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，近兩年，國內(nèi)垃圾焚燒發(fā)電項目的平均產(chǎn)能利用率為60%左右?！袄粔驘笔侨绾伟l(fā)生的？你的消暑「涼」方被誰賺走了溢價？
冰杯的爆火是飲品解決方案的優(yōu)化，并未從根本上改變供需結(jié)構(gòu)，是一個因暑氣而擴(kuò)散的需求，卻不會獨(dú)屬于暑期。冰杯會成為一個大單品，也是品牌的新考題。
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