批發(fā)零售
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山姆中國COO換人,電商業(yè)務轉向CMO匯報
云倉方面,自2018年起,山姆開始開設前置倉、推“極速達”服務,以“門店+云倉”模式,在許多城市實現(xiàn)全覆蓋。半年營收3543億,塔吉特如今靠降價硬控美國中產(chǎn)?
如此人性化的貼心服務以及設計,正是塔吉特在許多挑剔的顧客心中占據(jù)較高地位的主要原因。長沙茶飲頂流,賣起兩塊五小零食
面對這樣的市場格局,茶顏悅色顯然選擇了第二條路。不可否認,茶顏悅色闖入量販零食領域,是有優(yōu)勢的。即時零售,電商平臺們的「新戰(zhàn)場」?
即時零售與便利店之間的較量并非一場簡單的“取代”游戲,而是商業(yè)生態(tài)中速度與溫度并重的雙重奏。在這個多元化、個性化的消費時代,即時零售與便利店各自扮演著不可替代的角色,共同編織著一張既快速又溫暖的商業(yè)網(wǎng)...上海家化,給林小海留下了什么樣的攤子?
過去的財報只是上海家化的階段性成績。而從下半年開始,上海家化正式進入了“林小?!睍r代,都說船大難掉頭,下一份財報,上海家化究竟能否扭轉頹勢,值得期待。「占領」鄉(xiāng)鎮(zhèn)的零食大店
在頭部零食折扣大店“占領”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的當下,未來,如何用長期主義的策略進行發(fā)展才是企業(yè)應該思考的問題。必樂透,一家零售巨頭要破產(chǎn)了
這并非個例。正如外媒提醒,這只是美國高通脹漩渦中眾多企業(yè)困境的一縷縮影,這樣一幕還將繼續(xù)上演。Costco如何實現(xiàn)基業(yè)長青
Costco 的成功是因其對于“會員制倉儲店”的經(jīng)營理念有著深刻的認知與堅持,因此才數(shù)十年如一次的堅持低價銷售,堅持低毛利率,讓利消費者。復活「史上最難喝」飲料,農(nóng)夫山泉再闖無人區(qū)
在眾多網(wǎng)友的一波搶購回憶殺中,紅色尖叫大有走上東方樹葉“翻紅路”的勢頭。京東超市發(fā)布新戰(zhàn)略:重構供應鏈產(chǎn)品力質價比投入百億助品牌持續(xù)增長
京東集團CEO許冉表示,京東超市是京東集團決勝下個十年的重要戰(zhàn)場之一。「完美主義」,絆倒良品鋪子
8月29日,“高端零食第一股”良品鋪子,在放低身段進軍價格戰(zhàn)半年多后,交出了“最差”中報。