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批發(fā)零售
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即時(shí)零售提速，實(shí)體門(mén)店有了新想象？
依靠即時(shí)零售，雜貨小店月銷百萬(wàn)，品牌門(mén)店外賣訂單增長(zhǎng)68倍……萬(wàn)億即時(shí)零售賽道，儼然成為新的風(fēng)口。SKG增收不增利，靠營(yíng)銷上位的網(wǎng)紅按摩儀還能火多久？
當(dāng)新消費(fèi)潮水退出，當(dāng)營(yíng)銷為王的時(shí)代落幕，還在市場(chǎng)上摸爬滾打的品牌們應(yīng)該意識(shí)到自己的問(wèn)題所在，轉(zhuǎn)型求生。同城零售中場(chǎng)戰(zhàn)事：美團(tuán)補(bǔ)供給，京東引流量
現(xiàn)有市場(chǎng)的巨大存量，還沒(méi)有讓京東和美團(tuán)進(jìn)入劍拔弩張的地步，但彼此的滲透卻已經(jīng)開(kāi)始。窮人版盒馬來(lái)了，你買(mǎi)單嗎？
先驅(qū)們打下的江山尚且不穩(wěn)，留給后輩的是一個(gè)壞消息和一個(gè)好消息。壞消息是，困難還在后面；好消息則是：機(jī)會(huì)也在后面。零售商入局精釀啤酒，自有品牌「再下一城」
不僅僅在精釀啤酒領(lǐng)域，零售商近年來(lái)都開(kāi)始采取“兩條腿”走路，在幫助第三方品牌輸出商品之外，持續(xù)發(fā)力自有品牌，從日用百貨逐漸擴(kuò)展到生鮮、食品等。科技潮玩品牌「星奇世界 HISINGY」完成戰(zhàn)略融資，歌爾集團(tuán)旗下公司領(lǐng)投
星奇世界希望以首款產(chǎn)品作為“破圈”的突破口，讓無(wú)人機(jī)不再只面向發(fā)燒友和愛(ài)好者，更是普羅大眾的飛行潮玩首選。夜，夜，夜
鼓勵(lì)消費(fèi)無(wú)益于商業(yè)，而在于穩(wěn)定的環(huán)境以及供給消費(fèi)的手段。更為關(guān)鍵的是，老百姓的兜兒里要有錢(qián)，否則怎么刺激都無(wú)用。叮咚買(mǎi)菜盈利，為前置倉(cāng)續(xù)了一把火
每日優(yōu)鮮傳出危機(jī)后，市場(chǎng)還能等階段性盈利的叮咚買(mǎi)菜多久，是一個(gè)未知數(shù)。這屆年輕人，零食吃起了「邊角料」
邊角料零食的走紅與當(dāng)下年輕人消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變不無(wú)關(guān)系，越來(lái)越多年輕人的消費(fèi)欲望在降低，尤其是一二線城市的年輕人。年輕人不要次日達(dá)
如果說(shuō)前十年，電商開(kāi)辟了線上經(jīng)濟(jì)的黃金十年，那么即時(shí)零售不啻于開(kāi)辟了一次線下經(jīng)濟(jì)的黃金十年。按照這個(gè)思路，率先實(shí)現(xiàn)規(guī)?；耐婕覍O可能成為下一個(gè)電商巨頭。章燎原錯(cuò)亂 三只松鼠「療傷」
與其規(guī)劃著這樣或者那樣的經(jīng)營(yíng)模式，在報(bào)表中算計(jì)著冗雜的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，在輿論場(chǎng)上和消費(fèi)者明里暗里的唇槍舌劍，不如回過(guò)頭去踏踏實(shí)實(shí)地管一管自己的產(chǎn)品質(zhì)量。叮咚買(mǎi)菜，活在每日優(yōu)鮮陰影里
業(yè)績(jī)向好，但叮咚買(mǎi)菜卻在用戶數(shù)據(jù)、訂單量上繼續(xù)打著“啞謎”。有投資人擔(dān)心，撤城、斷臂，可能是叮咚買(mǎi)菜目前能想到的唯一盈利方法，而這家公司的未來(lái)仍然有著很多不確定性，可能并不像業(yè)績(jī)中形容得那么樂(lè)觀。名創(chuàng)優(yōu)品「還舊債」
名創(chuàng)優(yōu)品不斷引爆的負(fù)面輿情，價(jià)值觀上存在的問(wèn)題，豈是換換招牌就能解決的？相信光的生意，奧特曼卡正瘋狂吸金
有網(wǎng)友表示，貧窮的我無(wú)法理解，比集五福還難！有網(wǎng)友調(diào)侃稱，你相信光嗎？我相信錢(qián)能花光！進(jìn)賬944億！今年最賺錢(qián)的冷門(mén)生意竟然是它……
對(duì)于行業(yè)的發(fā)展方向，所有人都知道冷鏈物流在朝著標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化的方向發(fā)展，但是沒(méi)有人能夠清晰地知道中國(guó)冷鏈發(fā)展會(huì)如何一步一步演變過(guò)去。80后的旺旺，能擠進(jìn)00后的零食清單嗎
在大陸發(fā)展的三十年里，旺旺除了打造了一個(gè)零食王國(guó)，如果旺旺再開(kāi)個(gè)旺旺游樂(lè)園，大概也不會(huì)令人意外吧。用日本國(guó)旗的「名創(chuàng)優(yōu)品」們，為了營(yíng)銷把路走窄了
成也蕭何敗蕭何，對(duì)于“日本品牌”名創(chuàng)優(yōu)品，微博上“二鬼子品牌”、“爹媽不認(rèn)”的罵聲一片。焦慮海天，用力過(guò)猛
近6年來(lái)，公司銷售費(fèi)用投入超百億元，其中廣告投入近27億元，還是沒(méi)能逃離業(yè)績(jī)疲軟的怪圈。今年一季度，又陷入增收難增利的局面，這家調(diào)味品龍頭如何緩解成長(zhǎng)中的焦慮？名創(chuàng)優(yōu)品，該撕下假面了
低廉的價(jià)格，可以抹去許多漏洞，放大一些閃光點(diǎn)，甚至能將山寨的形象洗白成正版。但當(dāng)問(wèn)題發(fā)生在產(chǎn)品立身之本的品質(zhì)上，低價(jià)也不能成為名創(chuàng)優(yōu)品的萬(wàn)金油了。
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