影視視頻
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「二創(chuàng)」走向版權(quán)合規(guī),長短視頻不再是零和游戲
好的合作,始終是多方共贏。圍繞著版權(quán)保護(hù),長視頻平臺、短視頻平臺、創(chuàng)作者、用戶其實(shí)都會有更多收獲。抖音牽手愛奇藝,長短視頻的協(xié)作時代要來了
此次抖音與愛奇藝的合作,可以視為國內(nèi)長、短視頻平臺從從“爭”轉(zhuǎn)向“和”的真正開端。愛奇藝抖音和好,微博躺槍
愛奇藝、抖音兩家的“聯(lián)姻”,讓短視頻平臺再次成為原創(chuàng)內(nèi)容的重要宣傳渠道,微博的“優(yōu)勢地位”被打破。長短視頻熄戰(zhàn),未來視頻領(lǐng)域競爭格局初成
當(dāng)前形勢之下,拆除“高墻”,根據(jù)自身企業(yè)需求,對外尋求互助合作,才能有序發(fā)展,實(shí)現(xiàn)互惠共贏。行業(yè)也能沖破“壟斷”阻礙,更加繁榮。從分歧到共識,愛奇藝和抖音各自走出「圍城」
與其說是沖破了商業(yè)的束縛,不如說是在符合商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上,以最小的代價,彌補(bǔ)了雙方當(dāng)前最急需的缺失之處。愛奇藝抖音牽手,長短視頻之爭迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)?
長久以來,長短視頻平臺就各成一派,紛爭不斷。而這次兩位頭部玩家的牽手,將給行業(yè)帶來怎樣的變革?奈飛有病,愛優(yōu)騰有藥?
調(diào)整內(nèi)容投入的方向,接入廣告服務(wù),奈飛的改變來得可以再早一些。留給優(yōu)酷的時間不多了
更開放的生態(tài),才能創(chuàng)造更大的價值,才能實(shí)現(xiàn)平臺、創(chuàng)作者與用戶多方共贏。抖音攜手愛奇藝,視頻領(lǐng)域下半場開始了
摒棄爭議和偏見,以更開放的態(tài)度,用互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)流量成本降低、用戶池子擴(kuò)大,從而進(jìn)一步強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)市場競爭的公平秩序。奈飛賣廣告,萬萬沒想到
既然打廣告已成現(xiàn)實(shí)、無可避免,那么如何高效、靈活地打廣告,讓用戶適應(yīng)一個不同的Netflix,就是現(xiàn)在唯一需要考慮的問題。唐人還能擁有下一個10年嗎
熱鬧是他們的,唐人什么也沒有。在過去十多年劇集行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)劇烈的改造過程中,曾經(jīng)的先行者唐人,也終于變得不合時宜了起來。愛奇藝牽手抖音,誰做誰的嫁衣
版權(quán)之爭的背后從來都是商業(yè)利益的博弈,這一點(diǎn)在任何市場都是如此。從這個角度看,愛奇藝與抖音、搜狐視頻與抖音提供了一種解決紛爭的辦法。各方利益暫時得到妥協(xié)和平衡,只是這種妥協(xié)和平衡能否長久?謝天謝地,Netflix這次沒有爆雷
Netflix宣布跟微軟就廣告業(yè)務(wù)達(dá)成了合作,這讓大家都深感意外的同時,又好奇雙方這場合作背后究竟隱藏著什么深意。這一次,抖音聯(lián)手愛奇藝
一個所謂的“野蠻人”,一個辛勤的“農(nóng)夫”,雙方罵罵咧咧了幾年,最終決定握手言和。抖音與愛奇藝牽手!長短視頻「雙向奔赴」為哪般?
缺乏社區(qū)氛圍、用戶互動效果也遠(yuǎn)不如B站的抖音,能否滿足愛奇藝的熱度需求還有待檢驗(yàn)。4年虧64億,華誼兄弟只能靠賣資產(chǎn)度日
重回影視賽道卻難現(xiàn)爆款,靠變賣資產(chǎn)度日仍屢次被追債。深陷虧損泥淖的華誼兄弟何時才能翻身?