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醫(yī)療健康
投資界全方位播報(bào)投資界醫(yī)療健康行業(yè)相關(guān)話(huà)題,全面解讀投資界醫(yī)療健康行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
安天圣施完成近億元A輪融資，國(guó)投創(chuàng)業(yè)領(lǐng)投
本輪所募資金將用于加速推進(jìn)針對(duì)杜氏肌營(yíng)養(yǎng)不良、脊髓小腦共濟(jì)失調(diào)、亨廷頓舞蹈癥等適應(yīng)癥的產(chǎn)品并申請(qǐng)注冊(cè)臨床試驗(yàn)。慕恩生物完成3億元C+輪融資，推進(jìn)更多生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化落地
新一輪資金將主要用于推進(jìn)公司更多生物創(chuàng)新產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)和商業(yè)化落地，以及自有商業(yè)化微生物菌種庫(kù)、元件庫(kù)的擴(kuò)充和生物制造技術(shù)平臺(tái)的進(jìn)一步完善。新晉減肥神藥帶飛，禮來(lái)大漲250%
預(yù)計(jì)很快，占據(jù)了GLP-1約90%市場(chǎng)份額的兩款“減肥神藥”，終將狹路相逢。艾滋病「神藥」到底能救誰(shuí)？
醫(yī)學(xué)之外，個(gè)人對(duì)自身健康負(fù)責(zé)，相關(guān)部門(mén)制定盡可能合理的公衛(wèi)策略，確保需要的人及時(shí)、足量用上藥品，檢測(cè)、防護(hù)設(shè)備等更加重要。華熙生物恐正掉進(jìn)「自證陷阱」
對(duì)于華熙生物來(lái)說(shuō)，盡管在表面上遭遇了一些戰(zhàn)略調(diào)整的波折，但如果從更宏觀的視角出發(fā)，“枝繁繁事件”終將只是華熙生物深度變革的一個(gè)插曲。而將此事件放在行業(yè)視角，關(guān)于品牌IP的打造、輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)，對(duì)企業(yè)發(fā)...海森生物收購(gòu)Celltrion公司14種品牌藥品，加速推進(jìn)泛亞太商業(yè)布局
作為一家聚焦慢性病及急重癥領(lǐng)域的創(chuàng)新生物醫(yī)藥企業(yè)，海森生物通過(guò)本次收購(gòu)不但豐富了其產(chǎn)品管線(xiàn)，加強(qiáng)了公司在慢病生態(tài)系統(tǒng)的影響力，更成為其在泛亞太地區(qū)商業(yè)布局的穩(wěn)步推動(dòng)力。3年縮水66億美金，Grail給早篩行業(yè)出了個(gè)難題
雖然Grail的估值問(wèn)題可能在短期內(nèi)成為行業(yè)的一個(gè)不利因素，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這一問(wèn)題也將得到解決。醫(yī)藥的春天，要來(lái)了？
當(dāng)下雖然我們同全球醫(yī)藥巨頭還存在一些差距，但是當(dāng)下國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)如此低的估值，的確不利于行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，因而在企業(yè)自身的努力之外，我們?cè)谡叻矫嬉矐?yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的扶持，使得醫(yī)藥行業(yè)重新回歸此前繁榮...酶有科技獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資，線(xiàn)性資本領(lǐng)投
酶有科技創(chuàng)辦于2023年3月，致力于通過(guò)建立蛋白質(zhì)-核酸相互作用算法，設(shè)計(jì)酶分子機(jī)器高效合成DNA。創(chuàng)新藥定價(jià)權(quán)被奪走
定價(jià)權(quán)旁落海外，對(duì)單個(gè)企業(yè)、宏大敘事有著不同的正面或負(fù)面意義，無(wú)論如何，在個(gè)體層面上，活著就是正義。國(guó)內(nèi)砍管線(xiàn)潮，靜悄悄來(lái)了
在國(guó)內(nèi)藥企左手砍管線(xiàn)的同時(shí)，右手也在積極擁抱MNC，以此換取更大的研發(fā)成功率，這正在將創(chuàng)新藥的競(jìng)爭(zhēng)推到一個(gè)新高度。眼科醫(yī)療設(shè)備企業(yè)「圖湃醫(yī)療」完成2億元D輪融資，經(jīng)緯創(chuàng)投領(lǐng)投
圖湃醫(yī)療產(chǎn)品已在法國(guó)、意大利、瑞士、荷蘭、希臘等眾多國(guó)家實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售裝機(jī)。核酸藥物研發(fā)企業(yè)「時(shí)夕生物」完成數(shù)千萬(wàn)元天使+輪融資首關(guān)
時(shí)夕生物是一家核酸藥物研發(fā)公司，通過(guò)RNA編輯技術(shù)平臺(tái)，聚焦于尚無(wú)有效常規(guī)治療手段的適應(yīng)癥開(kāi)發(fā)創(chuàng)新藥物。4000萬(wàn)美元，這家企業(yè)又在賣(mài)管線(xiàn)了
2seventy bio分拆出來(lái)還不到兩年就遭遇了生存困境。面對(duì)這個(gè)困局，2seventy bio將所有的希望都?jí)涸诹薃becma上，成敗與否只有交給時(shí)間去見(jiàn)證。復(fù)宏漢霖私有化，一場(chǎng)大股東間的「相互成全」
登陸港交所后，復(fù)宏漢霖市場(chǎng)表現(xiàn)一直不如人意；但硬幣的另一面，公司的fast follow戰(zhàn)略又使得其成功實(shí)現(xiàn)盈利，成為市面上為數(shù)不多同時(shí)具備獨(dú)立盈利和研發(fā)能力的稀缺生物醫(yī)藥標(biāo)的。海爾百億收購(gòu)背后的戰(zhàn)略思考
這一次對(duì)上海萊士的收購(gòu)是海爾向整個(gè)生物科技行業(yè)大力進(jìn)軍的一聲號(hào)角。諾和諾德是如何賺到第一桶金的？
萬(wàn)物皆有周期，盛極必衰乃盈虛一定之理。大公司想要維系自身的優(yōu)勢(shì)，必須放棄自身大公司定位，而是以產(chǎn)業(yè)探索者身份去持續(xù)耕耘。醫(yī)藥公司，填補(bǔ)臨床空白需求一定是最重要的，無(wú)論途徑是通過(guò)療效提升、技術(shù)迭代，還是...錦波生物更像是下一個(gè)華熙生物
與大多數(shù)人認(rèn)為的不同，在我們看來(lái)，錦波生物本來(lái)就不是“愛(ài)美客”，其發(fā)展路徑更像是下一個(gè)華熙生物。歐洲股王往事：減肥神藥的隱秘逆襲史
萬(wàn)物皆有周期，盛極必衰乃盈虛一定之理。大公司想要維系自身的優(yōu)勢(shì)，必須放棄自身大公司定位，而是以產(chǎn)業(yè)探索者身份去持續(xù)耕耘。醫(yī)藥公司，填補(bǔ)臨床空白需求一定是最重要的，無(wú)論途徑是通過(guò)療效提升、技術(shù)迭代，還是...
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