投資界 滾動(dòng)資訊 第88頁(yè)
DDR4退場(chǎng),國(guó)產(chǎn)CPU面臨小考
在全球芯片產(chǎn)業(yè)的角力中,真正的競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)不是“躲過漲價(jià)”,而是“定義下一代標(biāo)準(zhǔn)”。躋身前十,東北殺出一匹「黑馬」
作為“國(guó)家先進(jìn)制造中心”的沈陽(yáng),顯然要在更大范圍內(nèi)、更多產(chǎn)業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用,為東北振興注入更多源頭活水。“東北振興,首先就是沈陽(yáng)要‘起飛’?!迸xP瑞說(shuō)道。前沿企業(yè)如何成功應(yīng)用AI?
盡管生成式AI工具加速普及,企業(yè)整體仍處于早期探索階段。從價(jià)值兌現(xiàn)的角度看,目前真正實(shí)現(xiàn)盈利突破的企業(yè)仍屬少數(shù)。相比之下,大型企業(yè)在釋放AI潛能方面動(dòng)作更快,不僅在加大AI人才儲(chǔ)備,也更加重視風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)...賺錢的菜單,背后都藏了哪些「小心機(jī)」?
一張好菜單,不僅能留住顧客的心,還能抓住他們的錢包。而那些還在盲目堆砌菜品、忽略菜單設(shè)計(jì)的餐廳,也許正在悄悄流失本該屬于自己的利潤(rùn)。所以,請(qǐng)別再小看那一張薄薄的菜單了。歐洲電動(dòng)車,進(jìn)退兩難
歐盟的當(dāng)務(wù)之急,不僅要重新審視其電動(dòng)化戰(zhàn)略,在產(chǎn)業(yè)政策、基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)需求之間找到平衡,還要考慮原有投資的投入產(chǎn)出比,以及政策一旦放緩或中止,沉沒陳本的帳,究竟該怎么算。從風(fēng)口到風(fēng)暴,Manus的130天
從時(shí)間線上看,Manus從3月6日產(chǎn)品上線,到宣布融資、總部遷移,再到大規(guī)模裁員,整個(gè)過程也就130天左右。新加坡,擠滿AI創(chuàng)業(yè)者
正如Bruce Yang所說(shuō):“AI時(shí)代是財(cái)富再分配的‘奇點(diǎn)’,而新加坡給了所有創(chuàng)業(yè)者上牌桌的機(jī)會(huì)?!?/div>兩個(gè)中國(guó)狠人,拯救7萬(wàn)億特斯拉
特斯拉市值再度跌至1萬(wàn)美元以下,能擔(dān)此重任的只剩下了朱曉彤。端看這位中國(guó)狠人,如何再次拯救下滑的特斯拉。就連茶顏悅色都出海了
未來(lái),誰(shuí)能平衡標(biāo)準(zhǔn)化與本地化,并持續(xù)打造品牌差異化,才最有可能在全球市場(chǎng)復(fù)制國(guó)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)。鐘薛高破產(chǎn)清算、哈根達(dá)斯關(guān)店40%,是誰(shuí)殺死了“雪糕刺客”?
破產(chǎn)清算、旗艦店僅剩三款雪糕……曾經(jīng)的頂流貴價(jià)雪糕,走向末路。大廠2025校招季,一場(chǎng)AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)
如果AI已能“頂崗”,這個(gè)校招季,為什么大廠還在拼命招人?這一輪擴(kuò)招,到底是在“補(bǔ)位”,還是在“進(jìn)化”?奧特曼30億刀收購(gòu)案黃了
OpenAI這筆收購(gòu)案鬧得轟轟烈烈,Windsurf作為一個(gè)基礎(chǔ)模型靠大廠的AI編程工具,還因此慘遭Claude斷供,API直接不給用。英偉達(dá)市值全球新高,小弟股價(jià)卻崩了
2025年上市,CoreWeave在半年時(shí)間里股價(jià)翻了接近3倍,雖然開支龐大尚且未盈利,但外界對(duì)他的期待源自于公司最核心的優(yōu)勢(shì)——抱到了真大腿!薩莉亞悶聲賺麻了
薩莉亞的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)之所以表現(xiàn)亮眼,主要的“殺手锏”是靠著維持低價(jià)的戰(zhàn)略取得成效,顧客數(shù)量增長(zhǎng)了16%。朗毅機(jī)器人獲數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,英諾天使基金領(lǐng)投
武漢朗毅機(jī)器人有限公司(以下簡(jiǎn)稱“朗毅機(jī)器人”)順利完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資。本輪融資由知名投資機(jī)構(gòu)英諾天使基金領(lǐng)投,嘉道資本跟投,老股東奇績(jī)創(chuàng)壇持續(xù)加注。中山創(chuàng)業(yè)投資有限公司誠(chéng)邀英才
中山創(chuàng)投將按照市場(chǎng)化標(biāo)準(zhǔn)組建高水平專業(yè)團(tuán)隊(duì),建立富有競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,切實(shí)打造自主項(xiàng)目?jī)r(jià)值發(fā)現(xiàn)、研究分析與投資決策能力,形成自主對(duì)外募集并發(fā)起設(shè)立市場(chǎng)化股權(quán)投資基金的能力。三星折疊屏敗走中國(guó)?
對(duì)于三星而言,AI并非核心競(jìng)爭(zhēng)力,真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)者的洞察。