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單月漲粉近百萬(wàn)，「高能量」老人硬控年輕人
銀發(fā)博主的價(jià)值，不僅在于他們的流量與影響力，更在于他們重新定義了“年齡”概念：他們以年齡為獨(dú)特IP，用生活智慧與內(nèi)容創(chuàng)作打破“銀發(fā)即淘汰”的傳統(tǒng)認(rèn)知。大象新聞走紅，短視頻新聞的春天要來(lái)了嗎？
專業(yè)媒體真正的生命力，是無(wú)論載體如何變遷，都能夠成為照亮前路的一道光束，始終為公眾提供清晰、可信賴的坐標(biāo)。現(xiàn)金對(duì)價(jià)12.6億美元，騰訊音樂(lè)擬收購(gòu)喜馬拉雅
IPO前，騰訊持股比例為5.33%，是繼興旺投資、摯信資本之外的第三大機(jī)構(gòu)股東。博拉新媒體獲億元戰(zhàn)略融資，重慶科風(fēng)投投資
本輪融資將用于加大在短視頻服務(wù)、AI軟件集群和智算聚合等三個(gè)領(lǐng)域的AI研發(fā)和行業(yè)應(yīng)用。「工業(yè)迪士尼」，成了京滬排隊(duì)王
在社交媒體上，一些年輕人開(kāi)始把工廠當(dāng)成周末低成本出游的目的地，從進(jìn)廠參觀、午餐茶歇、免費(fèi)DIY到伴手禮贈(zèng)品，一套薅羊毛流程行云流水。韋東奕的抖音評(píng)論區(qū)，成了中國(guó)人的許愿池
真正尊重一個(gè)天才，不是把他當(dāng)做神一樣，供在許愿池里，也不是用他的謠言來(lái)玩反串梗。音綜，請(qǐng)停止尋找下一個(gè)單依純
音綜對(duì)品牌仍舊有吸引力，但這門“中國(guó)好生意”還能持續(xù)多久？比起無(wú)效內(nèi)卷，這才是行業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。「直男天堂」身價(jià)暴跌，虎撲到底哪兒錯(cuò)了？
虎撲賣身，既非徹底認(rèn)輸，亦非華麗翻身，而是換取一次寶貴的喘息之機(jī)。只不過(guò)，它必須從“直男烏托邦”變成一個(gè)能養(yǎng)活自己的平臺(tái)了。短劇深陷復(fù)制狂歡：「一本多拍」讓跟風(fēng)越演越烈？
未來(lái)，找到更為有序和高效的開(kāi)發(fā)模式，才是相關(guān)平臺(tái)靠走量占據(jù)市場(chǎng)后，需要共同面對(duì)和解決的關(guān)鍵問(wèn)題。日薪八萬(wàn)還在哭窮，月薪三千的人笑了
都說(shuō)藝術(shù)源于生活，可當(dāng)電影電視藝術(shù)源于日賺八萬(wàn)還嫌苦的內(nèi)娛明星們的真實(shí)生活時(shí)，那些充滿自我感動(dòng)的鏡頭語(yǔ)言所能留給普通觀眾的，便只剩戲里戲外的全方位失語(yǔ)了。虎撲5億元賣身迅雷：「垂直社區(qū)」時(shí)代落幕？
迅雷董事長(zhǎng)兼CEO李金波表示，收購(gòu)虎撲將使迅雷與之形成強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)?；?億用戶全是高黏性體育迷，和迅雷的“技術(shù)男” 用戶高度重合，正好能盤活現(xiàn)有流量。黑巖網(wǎng)躍升，千億微短劇市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)
在短劇紅利期與AI技術(shù)革命疊加的當(dāng)下，黑巖網(wǎng)著力構(gòu)建的"內(nèi)容創(chuàng)新+技術(shù)賦能+全球生態(tài)"的復(fù)合戰(zhàn)略，或許正指向網(wǎng)文行業(yè)的下一個(gè)黃金時(shí)代。卑微如我，才是游戲公司今天最重要的人
2024年，中國(guó)游戲用戶規(guī)模只增長(zhǎng)了0.94%。同時(shí)，各家游戲公司的新游戲管線數(shù)量下降，表現(xiàn)沒(méi)那么好的新游戲被快速淘汰。游戲業(yè)粗放增長(zhǎng)的時(shí)代過(guò)去了，正如中國(guó)今天的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一樣。存量時(shí)代，有新的生存...2025暑期檔前瞻：進(jìn)口片撐起前半程，國(guó)產(chǎn)大片「猶抱琵琶半遮面」
整體來(lái)看，2025年暑期檔大概率是進(jìn)口片承擔(dān)“預(yù)熱市場(chǎng)”重任。50 個(gè)二次元品牌評(píng)級(jí)：如何撐起千億市場(chǎng)？
谷子經(jīng)濟(jì)高溫之下，投融資和新品牌的誕生卻寥寥無(wú)幾。如何拿錢擴(kuò)張業(yè)務(wù)，成為考驗(yàn)二次元品牌的又一道課題。「直播五巨頭」還有新故事嗎？
當(dāng)潮水褪盡，幸存下來(lái)的往往不是最強(qiáng)者，而是適應(yīng)者，這些直播公司們亟需在轉(zhuǎn)型中找到適配的路，手中才仍有籌碼可贏。TME介入后，韓娛四巨頭何去何從？
韓國(guó)本土市場(chǎng)太小、競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，亞洲滲透率已經(jīng)趨近飽和，這是KPOP界不爭(zhēng)的事實(shí)。在美國(guó)人面前，愛(ài)馬仕都沒(méi)泡泡瑪特香
在 TikTok 上，泡泡瑪特官方以 600-700 萬(wàn)美元的銷售額成了美區(qū) 4 月銷量榜首。中老年團(tuán)播，年輕人圍觀，誰(shuí)賺錢？
當(dāng)中老年人在直播圈大展身手，一個(gè)問(wèn)題是，誰(shuí)在看，誰(shuí)又在買單？
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