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大消費(fèi)
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中國(guó)潮玩豚豚崽，憑啥火爆東南亞？
當(dāng)消費(fèi)從交易行為升華為情緒共振，一只卡皮巴拉證明：最動(dòng)人的生意，永遠(yuǎn)關(guān)乎人心。「零食界拼多多」要開超市了？
如果有一天，鳴鳴很忙真的計(jì)劃上市，其可能更需要關(guān)注的是：能否找到支撐業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。新消費(fèi)行業(yè)正迎來二次「蘇醒」？
如果不繼續(xù)打馬入縣，2025年的品牌們還會(huì)去往何方？出海或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇，泡泡瑪特、蜜雪冰城、名創(chuàng)優(yōu)品當(dāng)前在海外的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。湘菜席卷全國(guó)，這座湖南城市功不可沒
不同于長(zhǎng)沙的潮流熱鬧、株洲的工業(yè)氣質(zhì)，“好吃”是湖南C城的重要標(biāo)簽。國(guó)貨美妝的第一場(chǎng)偽需求清算，從面膜開始
中國(guó)面膜市場(chǎng)的偽需求清算，本質(zhì)上是化妝品行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)走向理性成熟的縮影。這場(chǎng)始于面膜的行業(yè)震蕩，不僅為買量的玩家們提前警示了流量經(jīng)濟(jì)的脆弱性，更為行業(yè)留下進(jìn)化的路標(biāo)。前「家居首富」，又被絆倒了？
因大肆擴(kuò)張地產(chǎn)業(yè)務(wù)，車建興失去家居業(yè)務(wù)掌控權(quán)，如今又被留置，有猜測(cè)認(rèn)為又與地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)。5塊錢喝小罐茶，沒有智商稅？
據(jù)杜國(guó)楹透露，明年公司將發(fā)布首款A(yù)I智能泡茶機(jī)，與原葉茶和茶飲料，形成三輪驅(qū)動(dòng)的品類結(jié)構(gòu)格局。如果結(jié)合計(jì)劃在線下開5000家茶飲門店來看，做一家覆蓋茶葉消費(fèi)全場(chǎng)景的茶飲集團(tuán)，正是杜國(guó)楹下的一盤大棋。耐克是如何輸給安踏的？
以前，歐美服飾大牌們營(yíng)銷什么，國(guó)人就買什么，好產(chǎn)品都由耐克阿迪們定義。但在短視頻、直播新渠道時(shí)代，輪到耐克們向中國(guó)學(xué)運(yùn)營(yíng)了。耐克回頭，但滔搏們?cè)缫褤Q了活法
耐克業(yè)績(jī)卻仍未回暖。去年12月到今年2月的北美市場(chǎng)下滑4%，中國(guó)更是大幅減少17%。耐克在近年有意重新布局經(jīng)銷渠道，也推出了不少符合當(dāng)下運(yùn)動(dòng)潮流的新品，但暫時(shí)看來沒有效果。作為曾經(jīng)親密伙伴，滔搏也有了...再牽手孟羽童，董明珠缺的不是流量
再度牽手孟羽童，或許能為格力帶來短暫的話題熱度，但格力的根本問題在于戰(zhàn)略模糊與創(chuàng)新乏力，而不是缺乏流量。事實(shí)上，董明珠從來不缺流量，她的一舉一動(dòng)都很容易上熱搜。門店數(shù)縮水超九成！又一茶飲品牌大規(guī)模關(guān)店
被譽(yù)為“廈門奶茶之光”的Seven bus，巔峰時(shí)期門店曾達(dá)到400家，如今僅剩不到20家。Seven bus的式微，也提醒整個(gè)新茶飲行業(yè)，如今想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，必須要從“野蠻生長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作...終于，連愛馬仕也漲不動(dòng)了
整體來看，奢侈品行業(yè)確實(shí)挑戰(zhàn)重重：消費(fèi)群體持續(xù)更迭，一批老顧客流失，年輕消費(fèi)者開始反思消費(fèi)主義行為，不再盲目迷信奢侈品牌的權(quán)威；全球經(jīng)濟(jì)震蕩，中產(chǎn)焦慮升級(jí)，富人似乎也陷入了奢侈品審美疲勞；經(jīng)營(yíng)渠道面臨...REITs再「上新」，3000億規(guī)模市場(chǎng)迎來輕資產(chǎn)時(shí)代
而放眼整體，公募REITs資產(chǎn)類別日趨豐富，仍為投資者提供了更多樣化的選擇。凈利潤(rùn)驟降69.87%！「非洲手機(jī)之王」遭到「圍獵」
整體而言，當(dāng)下的傳音控股正面臨著非洲市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商圍剿、新興市場(chǎng)又難以開拓的兩難局面之中，在這樣的背景下，傳音控股業(yè)績(jī)下滑也就在所難免了。白酒業(yè)10年格局猜想
白酒、啤酒等不到超預(yù)期的復(fù)蘇之力，瞄準(zhǔn)威士忌、雞尾酒、精釀啤酒等新品種，通過兼并重組借助外力來推動(dòng)復(fù)蘇，或許也是周期破局的不二法門。「黃子韜牌」衛(wèi)生巾，值不值49.8？
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，將功能性和安全性視為第一標(biāo)準(zhǔn)；在生產(chǎn)制造上，品牌需要不斷改良產(chǎn)線、提升生產(chǎn)速度，裝配更嚴(yán)格的污點(diǎn)檢測(cè)和排廢措施，打造更完善的供應(yīng)鏈?！爸挥羞@樣，才能滿足消費(fèi)者最基本的要求?！?/div>ITB China重磅推出全新“旅游科創(chuàng)薈”，加速科技賦能旅游新時(shí)代
本屆ITB China推出的“旅游科創(chuàng)薈”正是在旅游業(yè)快速數(shù)字化的背景下應(yīng)運(yùn)而生，標(biāo)志著全球旅游生態(tài)系統(tǒng)邁向數(shù)字轉(zhuǎn)型的重要一步，充分展現(xiàn)了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)正在如何深刻變革旅游體驗(yàn)。星巴克，搶不回「鐵王座」
星巴克翻身時(shí)刻是否已經(jīng)到來？星巴克已經(jīng)找到重拾中國(guó)消費(fèi)者的解題之道路了嗎？章燎原在生態(tài)大會(huì)宣布，三只松鼠布局大消費(fèi)品類
順應(yīng)數(shù)字化浪潮，三只松鼠從零食品類向多場(chǎng)景消費(fèi)品類發(fā)展、從傳統(tǒng)渠道向多渠道覆蓋，為“三生萬物”奠定根基。
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