大消費(fèi)
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北京餐飲企業(yè)正在拋棄包間
多家餐飲企業(yè)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報采訪時,均提及今年以來餐廳商務(wù)消費(fèi)人群數(shù)量下滑明顯,導(dǎo)致餐廳內(nèi)包間的人均消費(fèi)出現(xiàn)了15%—30%不等的下滑。黃金手辦,能否持續(xù)「收割」年輕人?
情緒價值為品牌提供的紅利能維持多久?鮑德里亞曾在《消費(fèi)社會》中寫到偽消費(fèi)背后的需求幻象,一件標(biāo)價高昂的“松弛感”連衣裙、一次精心策劃的“氛圍感”露營、一張放在手機(jī)殼后的黃金卡片、一串滿足小資心理的千元...大牌陣痛:撕裂的品牌敘事,混亂的價格體系
既要贏得新一代消費(fèi)者的情感認(rèn)同,又要維持當(dāng)下銷售業(yè)績,還需守護(hù)品牌調(diào)性不墜。這種既要、又要、還要的平衡術(shù),顯然比簡單打折促銷復(fù)雜得多。現(xiàn)在一味在折扣浪潮中隨波逐流的品牌,是時候重新審視商業(yè)底層邏輯。21億!國內(nèi)最大的海洋主題公園,易主
從長遠(yuǎn)來看,未來隨著旅游出行板塊的持續(xù)復(fù)蘇,該行業(yè)大概率會迎來估值的修復(fù),屆時隨著資本市場的活躍,文旅資產(chǎn)項(xiàng)目的春天將會真正地到來。哈啰發(fā)布年度可持續(xù)發(fā)展暨ESG報告,累計注冊用戶已超8億
哈啰打車通過降低傭金、攻堅中長途出行市場、不強(qiáng)制派單、提供每日提現(xiàn)服務(wù)等方式,提高司機(jī)收益,核心車主留存率超過80%,每小時服務(wù)收入超過50元的司機(jī)占比超過55.2%。泡泡瑪特撅了「老登經(jīng)濟(jì)學(xué)」
印度低迷、中東疲軟,新興手機(jī)市場集體「失速」
手機(jī)廠商需要新興市場,因?yàn)閴虼?。同樣的,這些國家他們也需要廠商,可是同時他們也需要達(dá)到他們當(dāng)?shù)卣叩囊恍┮?。二者互相之間也都是在博弈,最終可以達(dá)到雙贏的一個結(jié)果。老家的相親,已經(jīng)進(jìn)化到偶像出道了
當(dāng)相親從單身黨“最后的選擇”變成“主動的選擇”,他們又將改變什么、得到什么?新手開餐飲店是賺還是賠?算清楚這筆賬就明白了!
餐飲業(yè)依然是熱門的創(chuàng)業(yè)賽道。企查查數(shù)據(jù)顯示,截至5月末,今年新增餐飲企業(yè)數(shù)量達(dá)130多萬家,創(chuàng)歷史新高。新能源汽車下鄉(xiāng)又來了,但鄉(xiāng)親們真想換掉油車嗎?
新能源汽車駛向更下沉市場的征程,既是銷量的拓展,更是一場關(guān)于效率的實(shí)踐。當(dāng)充電不再是焦慮、當(dāng)服務(wù)體系跨越最后一公里,下鄉(xiāng)的新能源車才能駛向更廣袤的土地。金價狂飆,金表也不好賣了
深圳是中國手表之都;深圳水貝,一直是中國黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的搖籃。2013年,來自手表行業(yè)的胡少華和在黃金珠寶行業(yè)摸爬滾打多年的李永忠,在水貝合伙創(chuàng)立西普尼的前身。誰在制造「塑料茅臺」
東莞為泡泡瑪特提供了超70%的產(chǎn)能。早在2020年,東莞有超過30家代工廠、合作企業(yè)為泡泡瑪特供貨,它們共同支撐起了25億元的銷售額。誰在幫「喜茶們」落地美國
選址是一件很local的事,需要特別了解本地市場、了解細(xì)節(jié)。流量是非常細(xì)分的,你要對本地人群足夠了解。618調(diào)查:狂歡潮下的中小商家
相較于電商平臺和超頭部主播,我們更想將目光聚焦到618大促下的中小賣家身上,以中小商家視角呈現(xiàn)行業(yè)變遷和發(fā)展變化,以及大促活動的另一面。5359公斤黃金殺豬盤暴雷
只有當(dāng)潮水退去才發(fā)現(xiàn),那些被編織出來的財富神話,不過是用新投資者的資金堆砌的海市蜃樓,而真正該被銘記的,是商業(yè)世界里亙古不變的真理:任何脫離風(fēng)險管控的“穩(wěn)賺”承諾,終將在時間的淘洗中,露出龐氏騙局的底...師渡智能獲數(shù)百萬元種子輪融資, 加速AI智能眼鏡多場景應(yīng)用落地
本輪融資將全面投入智能眼鏡核心技術(shù)的研發(fā)迭代、市場拓展及生態(tài)體系建設(shè),進(jìn)一步推動AI智能眼鏡在智慧康養(yǎng)、智慧生活、智能制造等領(lǐng)域的深度應(yīng)用。