大消費
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永輝合肥首批6店胖東來模式調(diào)改完成,區(qū)域規(guī)模效應(yīng)顯著
寶文店調(diào)改顯著提升了員工福利與工作體驗,員工隊伍壯大的同時,一線員工平均薪資提升22%。永輝大同首家胖東來模式調(diào)改店來了
大同萬達店開業(yè)后,永輝全國調(diào)改門店數(shù)量達103家,預(yù)計7月底將達到150家,2026年農(nóng)歷春節(jié)前目標(biāo)鎖定300家。Labubu如何成為一代頂流?
Labubu現(xiàn)象究竟是Z世代情感消費的極端樣本?還是一場資本催生的投機泡沫?亦或是中國品牌全球化突圍的創(chuàng)新案例?草雞蛋蛋糕全國狂飆,20平小店的生意憑啥火了?
這場 “草雞蛋蛋糕” 的商業(yè)實驗,既是消費者追求性價比的縮影,也為餐飲創(chuàng)業(yè)者提供了 “小而美” 業(yè)態(tài)的參考樣本。昂跑和lululemon打響中國激戰(zhàn)
二者的競爭,也必然在與其爭奪中國市場份額的品牌上短兵相接。但這并不是說,最終是非此即彼的零和博弈。中產(chǎn)返貧,新三件套
風(fēng)起時,大批資金與加盟者涌入,如今隨著市場逐漸飽和,潮水開始退去,總有一批人成為了無聲的犧牲者。寵物貓,暴露了你的錢包余額
寵物消費背后的鈔能力鄙視鏈。通過一只寵物貓去分析貓主人的消費畫像,并不是玄學(xué),應(yīng)該成為科學(xué)。打造背背佳的男人,又瞄準(zhǔn)90后了
小罐茶或許還需要回溯一下杜國楹曾經(jīng)的爆款密碼,尋找更獨特的價值主張和更硬的實力,證明自己值得年輕人“入股”。Labubu隱藏款炒到上萬元!盲盒界「下一個 Hello Kitty」藏著什么魔法?
Labubu的全球現(xiàn)象級爆發(fā),標(biāo)志著中國潮玩產(chǎn)業(yè)完成了從文化追隨者到潮流定義者的歷史性跨越。調(diào)改一年完成100店,永輝超市全面「胖東來化」
預(yù)計至7月底,永輝超市全國調(diào)改店將突破150家,2026年農(nóng)歷春節(jié)前完成300家門店調(diào)改目標(biāo).迷霧中的布草供應(yīng)鏈
從行業(yè)角度來看,破解布草供應(yīng)鏈困局的關(guān)鍵在于整個行業(yè)需要一次協(xié)同變革。當(dāng)消費者對住宿品質(zhì)的要求日益提升,酒店布草已不再是簡單的耗材,而是品牌體驗的重要載體。網(wǎng)紅品牌接連閉店!曾是全國多地的「排隊王」
在平價烤肉的沖擊下,如何在成本與品質(zhì)之間找到更優(yōu)的平衡點,成為眼下傳統(tǒng)烤肉店的關(guān)鍵考題。又一中國神器,老外搶瘋了
只要中國產(chǎn)品既能用 “義烏價格”拿下全球市場,又能用 “傳統(tǒng)美學(xué)”和 “實用技術(shù)”重塑消費認知時,下一個“風(fēng)扇帽”可能是任何東西。「好嫁風(fēng)」男人,成了富婆收割機?
與此同時,關(guān)系的存續(xù)與否,越來越取決于個體在其中的主觀幸福感和舒適度,而非外界的評價、社會規(guī)范的約束或單純的經(jīng)濟捆綁。新時代的感情觀,正經(jīng)歷從“資源本位”向“體驗本位”變遷?!扒榫w價值”和“生活服務(wù)力...