餐飲
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人均100元,新晉餐飲排隊「四大天王」擠占商場
在此背景下,數(shù)次因“一號難求”上演黃牛大戰(zhàn)的商場新“排隊王”餐飲企業(yè),究竟是新一輪“網(wǎng)紅餐飲”卷土重來,還是“曇花一現(xiàn)”的營銷套路?五星級酒店擺攤賣包子,哪里丟人了
地攤只是藥引,真正的藥方藏在如何把流量變留量、把奢華變好用、把空間變場景里。星級酒店若想翻身,除了彎腰多撿幾枚硬幣,還得俯身聽聽核心客群們到底要什么。深圳奶茶店里,被0元購干翻的暑假工已跑路
而在這條商戰(zhàn)鏈條上,茶飲店員和外賣員幾乎都處于最底端,他們的收入、話語權最低,都被時間和效率高度擠壓,卻不得不在平臺的無序混戰(zhàn)中相互傷害。老牌酒樓扎堆賣快餐,釋放了什么信號?
近幾年來,不少老牌酒樓開始試水平價快餐,或外擺或推子品牌或開衛(wèi)星店,集體“放下身段”背后,暗藏著一場洶涌的行業(yè)危機。麥當勞要賣香港商鋪,「大地主」藏不住了
據(jù)市場消息,麥當勞計劃分階段出售旗下在港所有鋪位,涉及 23 個鋪位,市值超過30億港元。哈根達斯還是不夠貴
過去一年,哈根達斯一改千禧年間的昂揚姿態(tài),在全國范圍內(nèi)關停了81家門店。財報上的數(shù)字和冰柜里的溫度,說不清哪個更冰冷。180元/斤的知了猴,快被山東人薅沒了
今年夏天,捕捉、食用知了猴不再是山東人的專利,在北京、上海的公園、綠化帶里,擠滿了夜捕知了猴的年輕人,人們對于盛夏的記憶,也不再只是惱人的蟬鳴。星巴克減碳沒有Plan B
星巴克實現(xiàn)碳中和,就像一個人努力保持自己的“碳足跡”為零,既是為了地球,也是為了自己更好的發(fā)展。年輕人扎堆去咖啡館搞玄學
雖然咖啡的口感并不會因為玄學加持而變得格外好喝,但能讓不少平日里就把咖啡當提神劑的都市人欣然接受,價格普遍在68—108元一杯的占卜咖啡的確是有“大神通”。堂上堂完成數(shù)百萬元Pre-A輪融資,建設供應鏈與人才團隊
「堂上堂」門店包子主打現(xiàn)包現(xiàn)蒸,1比1面餡比,出爐僅售2小時,在售包子SKU9個,十分精簡。成立5年,其已在安徽合肥開設超過20家門店。東北人捧出來的網(wǎng)紅蛋糕,南下了
33歲的好利來完成了一次成功的品牌年輕化轉(zhuǎn)型,但在市場環(huán)境多變的挑戰(zhàn)下,好利來能否平穩(wěn)走至下一個周期,仍然充滿未知。玩地域梗的樂子人快把南京路檸檬水買爆了
蜜雪冰城旗下網(wǎng)感極強的賬號@雪王日記,發(fā)布了一條吉祥物“雪王”站在外灘和東方明珠塔合影的視頻。人均500塊的宮廷飯,年輕人搶著當「皇帝」
理想的沉浸體驗式餐飲,應是形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。體驗的深度和厚度不只應體現(xiàn)在布景、妝造上,更應體現(xiàn)在對食物本身的尊重和對文化精神的恰當傳達上。