餐飲
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打工人最不敢上稱的午餐,是它
我們向往的午餐自由,不是由“刺客”收割的稱重數(shù)字決定的,而是在工作忙碌的間隙,至少也能享有支配時間和質(zhì)量的自由。從「快招」到合伙制,餐飲加盟的邏輯徹底變了
近十年是餐飲產(chǎn)業(yè)取得巨大發(fā)展的十年,也是不斷重構(gòu)和進(jìn)化的十年,信息技術(shù)的發(fā)展、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用、供應(yīng)鏈的優(yōu)化、資本的傾向以及政策的導(dǎo)向,每一次變化都給餐飲產(chǎn)業(yè)鏈帶來了重構(gòu)。喜茶「雪域·牦牛乳恰安莫」限時全國上新
產(chǎn)品靈感源自藏式甜茶,喜茶將藏地特色食材牦牛乳與經(jīng)典嫣紅茗茶融合,搭配飽滿青稞與綴有青稞蛋酥的輕芝芝云頂,在保留甜茶醇厚風(fēng)味的同時,以高原青稞的微韌谷香與蛋香酥脆的驚喜口感。蔬菜洗切一下價格翻五倍,年輕人為何買「凈菜」?
年輕人捧紅“凈菜”賽道,它是半成品菜分支,回家可直接炒。有人嫌貴嘲諷,有人愛其方便,本質(zhì)是賺洗切搭配“服務(wù)費(fèi)” 。月入3萬的Home Bar,我決定轉(zhuǎn)讓了
Home Bar作為當(dāng)代年輕人發(fā)明的社交場所近年興起,投入低。三位主理人分享經(jīng)歷,有人堅守創(chuàng)新,有人因變故轉(zhuǎn)讓,有人實現(xiàn)擴(kuò)張 。霸王茶姬遞交招股書,「 東方星巴克」年賺25億
3月26日霸王茶姬遞交美股IPO招股書。近年其營收、利潤、門店數(shù)迅猛增長,推行“超級單品”,對標(biāo)星巴克推動茶飲現(xiàn)代化與全球化 。被「0添加」食品包圍的我們,基本全被耍了
總而言之,這個世界沒有 100% 的絕對純凈,比起追求極端的 “ 0食 ”,我們應(yīng)該理性看待食品添加劑,學(xué)會自己辨別添加劑,而不是被廠商們耍的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。漢堡王的「中國焦慮癥」何解?
曾經(jīng)的漢堡一哥想要中國市場做大做強(qiáng),必須要勇敢直面問題,采取本土化策略、推出創(chuàng)新產(chǎn)品,做出有誠意的改變,才有機(jī)會扭轉(zhuǎn)頹勢。新式茶飲迎新周期,古茗上市后該怎么走?
當(dāng)一件事正在成為行業(yè)共識的時候,則意味著這才是行業(yè)的“盡頭”。古茗上市之后,或許才是其打響這場戰(zhàn)場的“開頭”。誰還關(guān)心海底撈
不可否認(rèn)海底撈有消費(fèi)粉,但過往的核心消費(fèi)主力家庭群體消費(fèi)不動了,消費(fèi)者在年輕化。火鍋賽道也呈現(xiàn)出求新求鮮、高性價比、重視體驗等趨勢,海底撈雖通過“科目三”等捕捉到新顧客群體,如何持續(xù)迎合新消費(fèi)主力仍是...半價吃烤肉,打工人跟風(fēng)吃上「齋月自助」
如果說平時的中東菜尚算是小眾工作餐選項,那么每年的穆斯林齋月,不少飯店專門推出的中東菜齋月自助,則可以算得上最扎實的“打工人安慰餐”。海底撈以價換量,客單價降回8年前
通過門店的調(diào)整和優(yōu)化,海底撈控制了擴(kuò)張速度,與此同時,調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)和價格,降低消費(fèi)門檻,2024年其客單價降至97.5元,已與2017年基本持平。咖啡豆暴漲價格翻倍,誰獲利誰遭殃?
過去1年,咖啡產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié),都在被這樣史無前例的時刻重塑?;蛟S,咖啡原料的供不應(yīng)求已然成為必然,幾毛錢一斤的咖啡豆將成為歷史。凈利超25億,霸王茶姬IPO來了
3月26日凌晨,霸王茶姬正式向美國證券交易委員會(SEC)遞交招股書,擬登陸納斯達(dá)克上市,股票代碼為CHA,即“茶”的拼音。第一批擺攤賣酒的年輕人,再也不想上班了
城市路邊的調(diào)酒攤位越來越多,這似乎不是錯覺。夜幕下的一杯杯雞尾酒,承載了不少年輕人的副業(yè)夢想。他們?yōu)槭裁催x擇擺攤賣酒?在今天,擺攤賣酒真能賺到錢嗎?霸王茶姬,再不上市就晚了?
好市場+好價格,這意味著如果霸王茶姬能夠在短時間內(nèi)順利上市,它非常有可能吃到這份雙重紅利。對霸王茶姬來說,這很有可能是上市最好的時間點(diǎn)。