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電子商務(wù)
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14418億！「史上最長」雙11成績單來了
毫不夸張的說，今年雙11大舞臺再次實(shí)現(xiàn)了百花齊放，在主播爭奇斗艷的同時，各大品牌也沒閑著。持續(xù)推動行業(yè)綠色發(fā)展，SHEIN再獲TüV萊茵廢棄物零填埋認(rèn)證
SHEIN在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中一直持續(xù)和積極地探索回收再利用、可持續(xù)材料與循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第16個雙11有什么不一樣？
剛剛結(jié)束的雙11大促，不僅是營商環(huán)境更好的一次雙11，也是更加開放的雙11。復(fù)盤史上最長雙十一：168位抖音主播銷售額破億，大主播「冰火兩重天」
為了獲得更多流量和市場，雙11也是平臺“拆墻”引流動作最大的階段，今年也不例外。京東11.11購物用戶數(shù)同比增長超20% 京東采銷直播訂單量同比增長3.8倍
全國超過90%的縣域農(nóng)村地區(qū)均有消費(fèi)者通過京東進(jìn)行以舊換新。中國創(chuàng)業(yè)者在拉美
如今，兩種時間觀念的區(qū)隔依然存在于這片土地。中國企業(yè)渴望摧枯拉朽、勢如破竹的發(fā)展節(jié)奏，在拉美注定要受挫：這里的工人會在pay day后消失，在周末狂歡宿醉后從公園的長椅上醒來，因?yàn)樯頍o分文又重新回來打...雙十一，一個狂歡消費(fèi)時代結(jié)束了
往后看，電商行業(yè)的邏輯正在發(fā)生深刻變化，雙十一不再是一次性爆發(fā)交易的窗口，而是平臺提升服務(wù)能力、展示優(yōu)質(zhì)形象的時機(jī)。比起拼價格戰(zhàn)，拼體驗(yàn)是更更為重要的一場長期戰(zhàn)役。中企出海，一場勇敢者的游戲
事實(shí)上，很多企業(yè)出海，雇傭本地人的比例遠(yuǎn)高于這個比例。比如海爾美國的歷任總經(jīng)理，都是在家電行業(yè)耕耘多年的美國人，從總經(jīng)理到普通工人都是當(dāng)?shù)毓蛦T。2008年，海爾工廠所在地的領(lǐng)導(dǎo)還給張瑞敏頒發(fā)了“就業(yè)發(fā)...快手死磕達(dá)人「削藩」辛巴
消費(fèi)者對達(dá)人主播和內(nèi)容的信任，是否等同于對平臺的信任和忠誠，這要打問號。Diss貂皮大衣的年輕人，沖進(jìn)直播間「撿漏」
畢竟，服裝行業(yè)的競爭依然激烈，尤其像貂皮大衣這種價錢不菲的單品來說，在電商行業(yè)破圈仍需很長一段時間。聚美優(yōu)品「癱瘓」，陳歐愛上「霸總」
APP的“偏癱”、企業(yè)的工商變更，聚美優(yōu)品為那個百花齊放的電商時代，正式畫上了一個句號。亞馬遜尋找新流量，向紅人下手
從商家端來說，這也將進(jìn)一步加劇行業(yè)的分化：強(qiáng)勢的品牌會更強(qiáng)勢，在紅人側(cè)有賣貨能力；而白牌在找不到紅人、找不到流量的基礎(chǔ)上，會變得越來越有增長挑戰(zhàn)。這屆雙11，電商平臺不卷低價，熱衷「拆墻」
諸多電商平臺之所以在2024年雙十一調(diào)轉(zhuǎn)馬頭，很大程度上都是因?yàn)榘肽昵暗?18購物節(jié)遭遇了滑鐵盧。雙11過半，誰最吸金？
平臺重新定義低價，事實(shí)上是重新做業(yè)務(wù)和流量機(jī)制的梳理，把用戶體驗(yàn)擺在更高位置。
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