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Prime Day收官，亞馬遜「贏麻」
美國本土電商平臺，著急在Prime Day開始前收割流量，塔吉特和沃爾瑪辦起了Circle "Week" 和 Plus "Week"。花7萬退貨退款無門：誰在縱容淘寶珠寶商家造假？
在淘寶購買珠寶玉石后，因為保證金不夠賠付，店鋪關閉，退貨退款難、維權無門的比比皆是。福建兩兄弟財富暴漲背后
對于賽維時代這樣的老牌賣家，“撿錢”的時代已結束，走向二級市場只意味著風急浪高中，如何持續(xù)航行，實現(xiàn)增長才是真的難題。淘寶天貓啟動重大人力改革：取消P序列，P8以上改為組織任命
電商第 一城，到了「二次創(chuàng)業(yè)」的時候
眼下，杭州直播電商正點燃新一波熱度。去年，杭州網絡零售額突破萬億大關，達到10496.3億元。亞馬遜陷入「中國式內卷」：TikTok、SHEIN、Temu 兵臨城下
亞馬遜已經從高增長模式轉變?yōu)榱顺杀緝?yōu)化模式。從本質上講，亞馬遜將不得不從其歷史性的迅速崛起的日子里重新調整預期，從而適應一個更加成熟、也更具挑戰(zhàn)的市場。亞馬遜中國，居然還活著？
從熱度和銷售成績來看，Prime會員日不能和618、雙十一等本土電商購物節(jié)相提并論，更無法成為亞馬遜征服中國市場的王牌。沒有拼多多和微信，微商卻在這里一年裂變500億
現(xiàn)在東南亞本土零售商對于電商化的熱情逐漸高漲，加上本土優(yōu)勢，未來本土電商品牌會越來越多。反觀之，出海的中國品牌不算多，大部分是先做跨境電商的邏輯，很少落地本土，或者往往“雷聲大雨點小”。出海四小龍鏖戰(zhàn)歐洲，AliExpress領先SHEIN、TEMU
過去一年來，“出海四小龍”AliExpress、TEMU、Shein和TikTok Shop在西班牙展開了激烈的競爭。小紅書、抖音上，有一群「云股東」
在生意之外，無數(shù)店主也把和“云股東”的故事當成了創(chuàng)業(yè)途中 美好的回憶，劉卉閉店后還記著自己的“云股東”們，“等我之后退休了或者主業(yè)不忙了，我準備繼續(xù)開店，繼續(xù)和我的‘云股東’們匯報”。賽維時代，不可能成為小號SHEIN
賽維時代及其創(chuàng)始人陳文平，較早地發(fā)現(xiàn)了跨境電商的機遇，也曾踩中行業(yè)風口。品牌出海下半場，源頭供應鏈的卷王戰(zhàn)爭
在“百年未有之大變局”下，跨境出海“上半場”從流量時代，已經步入下半場的“品牌出海”新征程，當然這并非一朝一夕的風向轉變，而是在下沉到產業(yè)帶“卷”供應鏈的過程中悄然發(fā)生。無牌產品硬剛國際大牌，就因為帶貨主播們買地建廠？
頭部 MCN “ 自建供應鏈 ” 其實也是傳統(tǒng)電商玩了很多年的過時技術了。不過，直播電商更有意思的一點在于，打造一個品牌的成本和路徑似乎在發(fā)生變化。營收堪比ZARA的中國快時尚巨頭SHEIN，正處于一個微妙境地
SHEIN 在今年 5 月剛剛完成一輪融資，短時間內馬上發(fā)起 IPO 是不太合理的海外隱形大生意：掙華人的錢
這些網站、微信小程序或App都有一個共同的特點：可全中文模式，支持微信、支付寶或銀聯(lián)付款，專為華人服務。東方甄選，缺乏安全感
鐵打的平臺，流水的主播，抖音電商生態(tài)內主播、商家起起落落，平臺主導的公域算法始終是懸在電商經營者頭上的一柄達摩克利斯之劍。2023，中國電商重回元老時代
2022年，“中國電商進入代理人時代”。時隔一年，“代理人”或降職或退休，中國電商再度回到了“元老時代”，曾經帶領阿里、京東拼殺的人再度回到了一線。
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