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要上市的網(wǎng)紅集合店KKV，有人氣沒錢賺
KK集團(tuán)還走在尋求規(guī)?；越档统杀?、實現(xiàn)利潤的路上，但要想抓住消費(fèi)偏好瞬息萬變的年輕人，實現(xiàn)潮流零售模式的永續(xù)性經(jīng)營，并不容易。鴻星爾克，果然沒能紅過100天
從一個岌岌可危的國產(chǎn)鞋服企業(yè)，到萬眾矚目的“當(dāng)紅炸子雞”，鴻星爾克只花了一天時間。然而，爆紅百天后，鴻星爾克陷入了另一種焦慮。虛擬美妝博主柳夜熙，會出道即巔峰嗎
柳夜熙的爆火并非是奇跡，而是幕后團(tuán)隊經(jīng)年累月的苦心布局和對時代風(fēng)口的精準(zhǔn)把控。國產(chǎn)美妝品牌「Heylulu」獲Pre-A輪融資，同程資本領(lǐng)投
Heylulu創(chuàng)立于2018年，是一家彩妝品牌商，隸屬于呦呦鹿鳴文化。該品牌通過“愛旅行的插畫師”身份將插畫與旅行融元素融入產(chǎn)品設(shè)計、運(yùn)營策略上，主打單款爆品&爆品迭代。580一節(jié)的拉伸課，是不是智商稅
隨著人們保健意識逐漸增強(qiáng)，愿意接受并嘗試?yán)煺n程的人一定會越來越多。只不過，在碩大的健身行業(yè)中，以目前拉伸專業(yè)機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式來看，這注定只能是一樁小而美的生意。三個維度拆解國貨品牌的爆款邏輯！
新銳品牌們?nèi)绾我揽俊氨钸壿嫛?，成為新消費(fèi)2.0時代最大的贏家呢？本文將從選品、營銷、持續(xù)性三個維度拆解新消費(fèi)品牌的爆款邏輯。羽絨服賣到上萬塊，波司登就高端了嗎？
波司登的消費(fèi)主體還是在中國廣大的低線市場，在抓住城市潮流年輕人的市場的同時，也不能拋棄那些在意“性價比”的消費(fèi)者。而以為靠萬元羽絨服就能打造其高端品牌形象，還是想簡單了吧。你敷的面膜，水很深
“在直播行業(yè)，美妝護(hù)膚品的銷售一直占比較高，產(chǎn)品力始終是面膜品牌的核心競爭力?！?/div>國產(chǎn)美妝崛起，「ONLY WRITE獨(dú)寫」完成4500萬元A輪投資
「ONLY WRITE獨(dú)寫」于2020年3月28日首次亮相，截至目前已開出29家門店，共覆蓋全國15個省份及直轄市。跟30位95后聊完，我明白了為什么囤這種貨成了大趨勢
彩瞳賽道近幾年也變得異?；馃?，其中，新銳國貨品牌可啦啦2020年的GMV已近5億人民幣，同比增長超400%。人均賺700萬，面膜到底有多暴利
靠銷售起家的敷爾佳，現(xiàn)階段除了研發(fā)基因不足，還有一個明顯弊端，那就是經(jīng)銷商、分銷商等渠道眾多，導(dǎo)致價格管理混亂。共享衣櫥，解決不了都市人的裝逼自由
共享衣櫥在共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口被資本催熟，同樣也沒能逃開共享經(jīng)濟(jì)高開低走的魔咒。
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