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當(dāng)一雙拖鞋，被卷去跑馬拉松
一雙拖鞋成就一個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌，在消費(fèi)賽道還在擠泡沫的當(dāng)下，確實(shí)令不少業(yè)內(nèi)人士感到意外。美瞳的暴利時(shí)代，該終結(jié)了
能不能在諸多矛盾中找到平衡點(diǎn)，走出可持續(xù)的商業(yè)模式，是國(guó)產(chǎn)美瞳們未來(lái)將要面對(duì)的共同難題。Shein需要Cupshe、Zaful這樣的對(duì)手
SHEIN或許還是很能賺錢(qián)，但他們一定需要Cupshe、Zaful這樣的對(duì)手。西方快時(shí)尚品牌退場(chǎng)中國(guó)：「靈魂流水線(xiàn)」上的能力遷移
傳統(tǒng)快時(shí)尚品牌節(jié)節(jié)敗退，高端產(chǎn)品線(xiàn)以及生活方式品牌或已成為H&M與Index在華市場(chǎng)的布局重心。不過(guò)，在中國(guó)市場(chǎng)因掉隊(duì)而被迫出局的輕齡快時(shí)尚品牌，在全球范圍內(nèi)并未停止征程。集小美的反KOL套路，難討好年輕人
在集小美看來(lái)，走這條大眾測(cè)評(píng)之路是受到當(dāng)前美妝市場(chǎng)達(dá)人種草過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)、中立性不足的現(xiàn)實(shí)啟發(fā)。一天沒(méi)了800億，真相曝光
還有一眾想要追趕耐克的運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者，有了耐克的前車(chē)之鑒，更需要保持敬畏，時(shí)刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰。萬(wàn)元波司登，成就百億女富豪？
僅有故事就像是小舟行船，市場(chǎng)風(fēng)平浪靜尚可，一旦船體出現(xiàn)細(xì)小裂縫，沉船就是大概率事件。牽手上海女首富，森馬服飾1000萬(wàn)參投涌金系公司
森馬服飾與熟悉資本運(yùn)作的“涌金系”合作，成效未來(lái)可期。不過(guò)，此消息并未激起二級(jí)市場(chǎng)多少“水花”。滴普科技完成B+輪融資，中航產(chǎn)融戰(zhàn)略投資
至此，滴普科技成長(zhǎng)為新一代湖倉(cāng)一體數(shù)據(jù)智能基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域獨(dú)角獸。「中國(guó)故事」拯救Lululemon？
中國(guó)市場(chǎng)足夠高的天花板和寬松競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，目前來(lái)看有著新的“超級(jí)增長(zhǎng)”故事空間。90后開(kāi)始攢錢(qián)植發(fā)，又一個(gè)IPO來(lái)了
我國(guó)脫發(fā)人數(shù)超2.5億，相當(dāng)每六人就有一人脫發(fā)，其中男性比女性多了一倍。中國(guó)最懂女人的神秘縣城：靠性感泳裝，暴賺150億
在這里，隨便一個(gè)大媽?zhuān)寄芎湍懔牧挠疽碌淖钚纶厔?shì)，逛一趟泳裝一條街，絕對(duì)讓人看花眼。NRC App停運(yùn)，耐克在中國(guó)「跑」不動(dòng)了？
繼愛(ài)彼迎、Kindle離開(kāi)后，此前耐克宣布，將于7月8日停止NRC App在中國(guó)地區(qū)的運(yùn)營(yíng)，中文版SNKRS App也將暫時(shí)停用目前版本并進(jìn)行全面升級(jí)。日入百萬(wàn)？“皮套人”的生意可能沒(méi)那么掙錢(qián)
總而言之就是，虛擬人可能是個(gè)好市場(chǎng)，但虛擬主播一定不是個(gè)好選擇。從“涼白開(kāi)”到“人面獸心”，中國(guó)香水要講新故事
當(dāng)我們像在挖掘?qū)儆谧约旱膶毑匾粯尤ジ惺芤黄肯闼畷r(shí)，一切真的會(huì)不一樣。進(jìn)退兩難，耐克們的尷尬
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)消費(fèi)分層分級(jí)的趨勢(shì)下，他們沒(méi)有能夠及時(shí)感受到形勢(shì)變化，調(diào)整市場(chǎng)策略，從而給了更能夠洞察到中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)變化，更能夠滿(mǎn)足中國(guó)消費(fèi)者心理需要的國(guó)貨品牌以崛起的機(jī)會(huì)。市值一夜蒸發(fā)800多億，耐克為啥不香了？
耐克等國(guó)際體育運(yùn)動(dòng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)未來(lái)將會(huì)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，像過(guò)去那樣躺贏，隨便就能賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的好日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。進(jìn)退兩難，耐克們的尷尬
總結(jié)起來(lái)就是，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)消費(fèi)分層分級(jí)的趨勢(shì)下，他們沒(méi)有能夠及時(shí)感受到形勢(shì)變化，調(diào)整市場(chǎng)策略。
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